企业绩效考核

xla0815

为了提高行管人员的工作积极性，我想制定一份简单针对绩效考核细则（当然考核工资是另外补的，说实话就是提高大家待遇）。但是我不知道该如何制定有效的考核细则。提高待遇就是想：提高大家积极性，提高工作、生产、质量等效率。
请大家帮忙，看看哪些地方需要完善，请指教.
绩效考核细则
1、        目的：提高全员的质量意识，完善各管理及生产环节质量控制，满足客户需求，特拟订以下规定。
2、        范围：公司行管人员。
3、        考核形式：采用类似于月度内审的方式进行，每月对各部门的所有过程管理实施情况进行内部审核，落实到每月的绩效工资中。考绩分为100分制。
& m0 R' {! V5 C8 w4、        程序
  4.1 各部门管理人员完成总考核目标；
3 t0 `! D$ C  q5 s) Z! y, l  Q' HA、公司目标完成率；
0 B* W/ j" g+ D) ^- z& w6 S    B、定单交付率；
    C、产品合格率；
4 R: `2 r- f4 T( {8 ?" j2 k# x    D、客户退货率；
    E、客户投诉次数；
' g+ C% z/ p$ S& Y1 r: ]0 B    F、制造成本消耗率；
- ?  e) [) Q  p0 @  j    G、5S现场管理。
4.2 公司绩效考核目标（附表）
  m% Y$ C0 l  K+ d# y5 ^" T* U4 \- H  注：按月度进行考核，出现重大质量、生产事故，考绩分为0。
1 x5 P7 R- _9 [% j4 D. m5、        考核细则
5.1、5S现场管理
A、技术部、质量部、生产部和公司办定期检查，检查频次为1次/周；
B、5S现场管理评分等级为5个级别：
, R# e- C: a; y# A* k( I⑴、非常好：+1；
⑵、良好：0；
$ G& I2 k) q) e⑶、一般：-1；
⑷、较差：-3；
8 ~6 c: v5 m: F: B⑸、非常差：-5；
4 q: G% z0 d& _9 M- L$ P9 `) i3 P5.2、产品合格率
. f$ K8 p- _- m) f8 w" Z% ^A、产品合格率由统计按月针对每种产品进行统计和分析；
3 f6 v5 P/ M) T- M# O* dB、产品合格率评分等级以目标合格率95%为基准，每上升0.1个百分点加0.5分，每下降0.1个百分点扣1分；
5.3、产品交付及时率
' E- Z# E, u" M" i$ |5 `+ |A、由销售内勤对每个月的订单交付及时率进行统计；
; u1 f5 w* h* j9 fB、产品交付及时率评分等级为5个级别：
⑴、≥98%：0
7 h' i/ }% a, B7 T, P⑵、≥97%：-5
3 R- N# D( R3 r* L% y3 ^⑶、≥95%：-10
⑷、≥93%：-15
⑸、≤90%： -25
' t9 g. `" n; i$ o  D2 Z" x! F5.4、本职岗位考核依据
A、内外部质量和成本损失主要和相关责任人；
- }  {) I4 S& N; Y2 S⑴、≤1000元：-2；
⑵、≥1000元：-3；
2 F. V5 T5 m$ t6 t4 g, s; o/ N⑶、≥3000元：-5
⑷、≥5000元：-8
/ Z8 V1 D: _% Z0 k, A) P$ {⑸、≥10000元：-10
! w5 n6 N! r8 ~$ P; YB、客户投诉主要和相关责任人；
) G4 A. \& L5 Z+ g" ]/ {, Y⑴、≤3次：-2；
⑵、≥5次：-3；
⑶、≥8次：-5
* T  w5 a. ?( T) p0 h0 R  L8 W⑷、≥10次：-8
9 R4 ]8 o) t- ?9 w1 m: I6 U⑸、≥15次：-10
# ]8 l5 J4 q4 E& O  g, }* ?C、客户退货主要和相关责任人；
⑴、≤1次：-2；
; K3 j5 D" u% z  l% P& c/ J' l$ e  J⑵、≥2次：-3；
⑶、≥3次：-5
⑷、≥4次：-8
⑸、≥5次： -10
, l/ s1 ~- L6 T# [月考核工资公式：考绩工资*考绩分*（实际产值/200万）

bechey

考核的比较宽松了，生产部应加一个产能达成率：以95或者100%为标准，超过奖励，最好还加工作态度等方面的考核：比如部门的配合、个人工作完成的积极性

echo_wlq

考核的是有点宽松，而且只看见扣分，奖励内容太少了，会打消员工积极性

scgscg

是啊，应该适当的多些奖励，鼓励员工提出合理化建议，提高工人积极性，这样企业才能不断地发展

goout_444

路过                                         

lsluoshan

学习了。。。。。