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最新橡胶制造企业生产管理标准规范全书 光盘版6 U8 m# D7 G# c" Q6 D7 F2 r
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/ {6 P6 {) x* ^; k" X' j生产(制造)部是从事生产制造业公司(企业)的一个非常重要的部门,是公司(企业)生产、计划、调度的指挥部门,主要履行生产管理、安全管理、现场管理、仓储管理、设备维修等职责。生产(制造)部的任何工作都需要进行管理,生产(制造)部部长、经理作为企业的中层领导,必须加强对生产(制造)部的全面管理,并通过合理地组织公司(企业)产品的生产过程,综合平衡生产能力,科学地制定和执行生产作业计划,加强安全生产教育,积极地开展调度工作,实现用最小、最合理地投入达到最大产出的目的。
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% [/ @+ h% N! b# M# z正因为生产(制造)部部长、经理对企业生产目标的实现负有重大责任,对产品的整个生产过程要实行全方位的管理,并执行公司的各种规章制度、管理规程及工作指令,这就要求生产(制造)部部长、经理通过计划、组织、指挥、控制等手段实现公司(企业)的人力、物力资源的极优配置,为(公司)企业创造最大化的经济效益。
6 W! o. y+ ^* Y: N' Z- }) Q D% s' [生产(制造)部的任何活动都要遵循市场规律,都要以市场为导向,管理也不例外。特别是在!" 世纪的今天,规范生产(制造)部的管理制度,进行科学化、制度化、标准化的管理显得尤为必要。为了方便生产(制造)部高层管理者的工作,使其工作更加创新化、规范化,我们精心编写了本书。# d3 }8 k1 A) e! Z
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本书涵盖了生产(制造)部管理工作的各个环节:计划管理、项目管理、成本管理、产品开发管理、作业管理、现场管理、技术管理、质量管理、采购管理、仓储管理、设备管理、资金管理、安全管理、劳动防护管理等。收录了生产常用表格、常用文书写作及范本、合同范本、常用法律法规等。另外,本书还解答了生产(制造)部管理过程中可能遇到的各类问题,以及可操作的制度、可执行的标准、可借鉴的案例,是生产(制造)部高层管理者的实战范本,是惠于业界的最实用的宏篇巨著。, m5 e& z/ Q% a( V4 M) s3 M- x
本书力求内容全面,编写过程中参考了大量相关书籍,在此表示感谢。由于时间仓促,不足之处在所难免,望广大读者批评指正。
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最新生产(制造)部管理标准及规章制度全书—生产(制造)部经理管理实务全书
. O- o9 k4 Y$ p9 K第一章 生产(制造)部长、经理概述 f8 q! V G. U/ ?4 b/ ]1 l& H
第二章 生产(制造)部管理总论
3 _- q( D5 N+ r/ X$ j/ r第三章 生产(制造)部管理标准体系 Z8 ~2 N1 ^# _9 ~: x* a6 a6 q
第四章 生产(制造)部内部建设与制度规范
" G8 x H8 t1 Q. o第五章 生产(制造)部人力资源管理及规章制度0 S* W4 f+ R# s6 p2 x
第六章 生产(制造)部计划管理制度7 ]) o0 L* c' _' T! b
第七章 生产(制造)部项目管理制度
- R. {1 F r$ U. A% d. i5 r" e第八章 生产(制造)部成本管理制度
% n: L6 @9 O1 |# `2 \% H( E. |0 N第九章 生产(制造)部产品开发管理制度0 {$ ]& }$ m* n' X. {
第十章 生产(制造)部作业管理制度
1 d( _# {3 s& J! R" o第十一章 生产(制造)部现场管理
% p! [# n- q6 n第十二章 生产(制造)部技术管理制度
; r, F* o7 i2 R% Z' g第十三章 生产(制造)部质量管理制度0 z6 w4 ~4 f0 }/ w
第十四章 生产(制造)部物料采购管理制度
0 M# ~9 L' n5 X; ]第十五章 生产(制造)部仓储管理与库存控制
9 e# S# V* s3 c第十六章 生产(制造)部资金管理制度. Z! Q, `* K7 L
第十七章 生产(制造)部设备管理制度8 ]& `4 y4 b2 L& M
第十八章 生产(制造)部安全管理制度- w: \; u7 [, n4 q3 M' J
第十九章 生产(制造)部劳动安全保护制度6 P1 I( a, u4 b: |9 ^$ T) f
第二十章 生产(制造)部员工教育培训
# c$ B7 m! r$ `' @" V+ I5 ^% M第二十一章 生产(制造)部企业文化建设# [% ?, h/ a2 _7 N8 h. d* y4 N% U
第二十二章 生产(制造)部管理常用表格1 r _3 |3 } d9 q' S
第二十三章 生产(制造)部常用合同及范本0 Z* a3 q8 V) n8 M
第二十四章 生产制造部常用文书写作及范例+ W' c* W! i/ h/ l, u% I& k
第二十五章 生产常用法律法规
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; m* }8 |8 v) ^7 C) N/ g# C. I$ ?>>>适用对象:- W( R/ L% V( \( |: q
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各生产加工部门7 Y, @) I/ y/ _; V0 t! a
金属加工企业
# z# ] E4 L; Z* I木材生产与加工
! w/ y8 X8 W& B不泥企业、化工企业% }$ d, [' w: K8 z1 A
橡胶企业、塑料企业4 W( W0 |+ L, W
造纸企业
, v; z/ ?# y' d+ i, U机电生产与加工企业
& |% ]6 [ e% ?2 S+ U4 o9 m X汽车制造与销售部门/ F6 X. ] A; K/ O0 @
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