武可迁：如何做好橡胶制品工厂内部现场管理

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武可迁  
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从事橡胶工作60余年，仍在为国家的橡胶事业工作奉献自己。

曾在青岛国营第二橡胶总厂，广州国营第十一橡胶厂，湛江国营橡胶机械厂从事技术工作，曾创办多个胶乳制品厂，为全国多个胶乳制品企业做顾问工作。
; d; l) A* H, p" A  H; a主要成果有军工及民用高阻尼橡胶配件的应发和应用，轻型防震防弹衣研究 ，胶乳制品生产工艺的改进与研发，三元乙丙胶制品低压变配方设计研究。
+ a, \5 Q  A& _. S* @现任全国橡胶专业标准化技术委员会委员。发表的主要著作有：《氚防护手套的研制与应用》等论文多篇。
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演讲题目：如何做好橡胶制品工厂内部现场管理
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有实力企业，舍得投资的企业，现在都非常重视现场管理，那可是决定产品质量工作效率和文明生产的关键点。

- z! G# {) Q' a; _1 E2 s而现场管理笵畴中的定置管理，更能体现现代化文明管理水平和执行力。尤其是微小橡胶企业，你不进去现场不知道，进去了，发现连走路的地面也放满胶片。模具随意堆放，要用时找也找不到。胶料助剂原材料那里有空就堆在那里，产品存放无序。
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有规模的橡胶企业，相对定置管理做得较好，但与精细化和科学统筹法的定置管理尚有差距。

满船清梦

在哪可以听呢

JTDD

胶网可后续介绍？

princezl

胶网后续是否可以将讲的内容上传？

13675635870

现场5S管理

搞笑促进剂

学习学习了。

ZLF1978

按质量管理体系结合生产工艺合理运行，不知道是不是效果

luyu534

没有后续或内容的就不要在这里发了，徒惹人馋呐

bc0713

武老，曾经在我们公司干过