改善概论

lgt833 · 发表于 2008-9-2 14:01:35

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改善概论.doc (572 KB, 下载次数: 3, 售价: 1 个胶币) 对现场管理是很有效的

tom1216 · 发表于 2008-9-2 15:22:16

楼主啊！我买了！但是文件打不开啊！
发我邮件吧: iamtom1216@sina.com
谢谢！

21355813 · 发表于 2008-9-2 15:51:07

我也是啊，算了，不看了

446967973 · 发表于 2008-9-2 16:44:21

关于现场改善的资料我这边有一箩筐呢马上找一个发给大家呵呵

李奇峰 · 发表于 2008-9-2 17:04:59

看来我还是不要买了哦

446967973 · 发表于 2008-9-2 17:23:45

1.看板的概念
   看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要产品的管理手段。它通常是一种卡片，上面记载有零部件型号、取货地点、送货地点、数量、工位器具型号及盛放量等信息，生产以此作为取货、运输和生产的指令。
看板生产的主要思想是：遵循内部用户原则，把用户的需要作为生产的依据。传统生产采用上道工序向下道工序送货，加工过程由第一道工序向最后一道工序推进，因而被称为“推动式”生产，看板生产则采用“拉动式”，由后道工序向前道工序取货，一道一道地由后向前传送指令。
  2.看板生产的流程
   实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同，但它们的原理是一样的。以图1.04所示的情况为例，看板生产的流程有以下6个步骤：
  1)工序B接到生产看板；
  2)工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货；
  3)工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下，和取货看板核对后，将生产
看板放入工序A的生产看板收集箱内，取货看板则挂到料箱II上；
  4)工序B将料箱II取走，并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置；
  5)工序B开始按生产看板上的要求进行生产；
  6)工序A接到生产看板后，去其前道工序取货。

               图1.04 看板生产的流程
  3.看板生产的原则
  1)后工序只有在必要的时候，向前工序领取必要的零件；
  2)前工序只生产后工序所需的零件(包括型号、质量和数量等)

fullfond · 发表于 2008-9-3 09:07:08

太贵了，一般的资料！！

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