解落三秋叶，能开二月花

武可迁

深秋的落叶，把大自然帶进万物萧瑟的旷境，而市场陛下，则赐于橡胶制造业严冬的洗礼。回顾过去了的三个季度，中国制造业运行，受国内外大气候的左右而放缓，PPI继续下滑，工业产品利润己被挤压到无利可图的拐点。众所周知，橡胶产品是为各个领域配套的零部件，诸如汽车制造，电气，矿山，化工。油田，房地产，建筑，日常生活用品，航空航天，都离不开橡胶配件，它们的兴衰直接影响到橡胶企业的运营。2015年我国橡胶业出现结构性产能过剩，受下游产业低迷影响，产品滯销，开机率不足，占橡胶业最大比重的轮胎制造业，也是我国橡胶产品出口大户，由于美国对华的反倾销政策，执行不合理的岐视性税率，加之产能剩，和市场竞争，据不完全统计，轮胎业开机率上半年不足60％。单价下降了14％左右，出口同比也下降了7％。而橡胶工业制品，由于受汽车业滯销，以及建筑，房地产，电器行业，化工等不景气影响，需求量锐减，且价格压得很低，有些下游客户，为趕上国外先进水平，买来国外高端橡胶配件，叫国内供应商依样生产，但价格压得很低，使得生产企业进退两难。纵观橡胶制品企业，上半年开机率不及70％，有的面临大幅裁员瘦身窘境。家大业大者，顶不住周转的危机，小本生意者又被价格所困扰，而胶农则欲弃割树。。。。。

    2015年，把橡胶工业推上了风口浪尖。然而作为橡胶从业者，必须客观地对待市场经济发展规律，竞争的结果，必然帶来阶段性的繁荣和萧条，这是不以人们意志为转移的，也是市场扛槓平衡法则的必然定律。这在世界经济发展史上，周而始复的出现，也就是经济学专家们常说的，危机和复苏。

    面对当前困难，应泰然对待。外部压力何所惧，自身缺陷才是真的要革除，橡胶人从干起这个职业，就被橡胶特有的粘弹和阻尼性所熏陶，能把压力一一化解，人是要有点精神的，先要挺得住，摆正自己位置，以内部整合，发扬＂工匠＂精神，精益求精。千方百计提高生产效率，节约能源，节约每一克胶，狠抓产品合格率，把现场管理放在第一位，不放过每一个异常环节，以绿色化生产为主导，要改变＂要我干＂的被控僱佣意识形态，树立＂我要干＂的诚实劳动的主人翁品质，我想企业就有竞争力，就能立于不败之地。因为市场不管其变化万般，橡胶产品的需求必不可少，关键是如何去争得一席之地。机遇和挑战并存，命运和市场掌握在企业自己的主观能动性手中。大海永远有鱼，市场永远存在。当下不少中小民营橡胶企业，逆经济低潮而上，以加快实现绿色橡胶的变革整合，赢得市场，生产形势良好。如厦门麦丰密封件有限公司，上半年产值早就突破亿元大关，浙江索普橡胶制品公司，外请内联，组建橡胶精英智囊团，技术与管理同步变革，有着质的飞跃，订单飽满，滿负荷两班生产，为汽车整装厂生产高端橡胶零配件，取代了不少赫赫有名的专业大企业。真有＂晴空一鹤排云上，便引诗情到云霄＂之势。橡胶人应挺起胸来，对于周而始复的市场兴衰，要＂胜似闲庭信步＂，再难还难得过上世纪六一年，六二年，六三年？＂
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9 c' o2 |+ V5 v6 f, H/ C    萧瑟之冬己至，明媚春光就在前头，橡胶人应以正能量精，气,神，笑看一时得失，泰然去应对暂时的低迷，共同去实现由橡胶制造大国成为橡胶制造強国的宏愿！
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    ＂自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。＂

胶大

困难是暂时的，这时候工厂进行优化升级、顶住压力，度过难关。

平常心

市场会慢慢好起来的

平常心

曾经的橡胶软管企业，节后任务不足，员工已经连续几天上课培训了

xjc911

小弟不才，也来说几句。轮胎市场低迷是目前的形势，外来产品的冲击更是雪上加霜，只要通过内部整合，最大限度的降低成本同时提高产品硬性竞争力，会度过寒冬。这其中最重要的是保持资金链的稳固，保持资金的正常运行。一个企业不仅仅只是为了获取利润，还有企业员工的安置，企业外在的社会效益的问题。我企属于轮胎翻新企业，而且是斜交胎翻新企业，目前我们面临的处境压力，在市场低迷的同时因为新轮胎价格的压低客户需求进一步降低。甚至因为目前的企业成本压制，轮胎使用的方式直接限制了翻新旧胎体的来源。没有了生产的原料，产品的滞销，货款的停滞，压力甚大。如何走出这样的困境？

平常心

夕阳的行业也有朝阳的产品，不过投资几个亿的橡胶液压胶管企业，这两年确实做不过投资几千万的做水泥桩的企业。同一个地区，两个都在新三板挂牌的公司，打开他们的半年报，一个上半年做了差不多一个亿，利润只有600多万；另外一个上半年才做了4000多万销售，利润也有800多万

平常心

天天搞卫生，上课学习，又不是解决目前现状的好办法

Jasoneasy

楼主文采真好，很多行业都不好做