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工作中你遇到过这样的事情怎么办?

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发表于 2013-4-19 14:15:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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工作中你的同事在某些事上出了问题,你是否会指出问题的所在,并且提出解决办法吗?
0 V, G) U: w" S0 w0 Y观点一:不闻不问,因为你指出问题等于帮助了他。
. a7 v4 O* F4 k. V2 O$ I! s观点二:善意指点,助人为乐,共同提高。0 ^% ]* y0 m% c7 P% @0 R; \
观点三:因人而异,有的人你帮了他,他不但不领情,还会在领导面前显示我有多能,我解决了多少问题,我的水平现在有多高,把所有的功劳都归于一身。这种人是否可帮助?# v% b) V4 R# Y. U$ i7 k$ ^
其实我们在工作中都会遇到这类事情,我们如何对待和处理是一个比较复杂的问题。
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发表于 2013-4-19 14:27:53 | 显示全部楼层
帮助人的结果会衍生出的后果不可预估性太强了  |: z% i) w) p  p
应该还是因人而异吧( {. C# v( l7 Z
2 b" k  Q) Z) V7 G
个人觉得 “帮助”的最高境界应该要做到“授人以渔,而非授人以鱼”, S4 n8 e# Y7 X# [! b# j4 t; ?( X1 c
但这需要双方的机缘
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发表于 2013-4-19 14:32:18 | 显示全部楼层
看公司的环境,还要看是什么样的人
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发表于 2013-4-19 14:34:39 | 显示全部楼层
应该是因人而异把,不过还是在一起工作开心事最好的。。
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发表于 2013-4-19 15:17:23 | 显示全部楼层
第三条比较稳妥
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发表于 2013-4-19 15:47:47 | 显示全部楼层
同意第三条。看什么人。

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胶皮糖 + 3 楼主英明!

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发表于 2013-4-19 16:28:15 | 显示全部楼层
观点一,无为,代表国家是日本。
. x2 @# e' U3 p8 P观点二,有为,代表国家是美国。8 o# b, U( u3 G) M1 V: r
观点三,有时为,有时不为,因人而异,中庸之道,代表国家是中国。

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 楼主| 发表于 2013-4-19 16:28:18 | 显示全部楼层

回复 6楼的 翱翔 的帖子

赞同你的意见
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发表于 2013-4-19 16:30:27 | 显示全部楼层

回复 7楼的 山高人为峰 的帖子

7楼总结精辟
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发表于 2013-4-19 19:45:13 | 显示全部楼层
感觉同事对我本人帮助还是很多的。
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