[讨论]如何从根本上提高操作工人的质量意识！

davidzhao

人力资源就是解决这些问题的，工资低是小私企的主要问题，没有淘汰的用人机制，是不行的，就象一条不流动的河一样，水慢慢只能变臭了。

BUBU

人才是企业长远发展的基石
  W: b  B3 Z1 Y7 j# V如何留住人才,培养人才,让人才发挥100%的能力
这是企业领导者需要缜密思考的
马斯洛的需求理论可作留住人员参考
) R/ Z$ v% e. Q0 i1 \! w3 |& q, Y5 X但是企业的人员应该有合理的流动
' Z* E! n' A" f3 y( H+ E9 x9 t就如同人的新陈代谢
好的想办法留住,坏的一定要流走
人员的培养需要企业建立一个完善的机制
' A9 x" ~" [. c# A3 _2 H公司内部,外部教育;新人,老人教育相结合
; g" q" S- T/ N& T6 }  B公平的竞争和有效的激励也是激发人才潜能的方法

mutong-320

建立规范完善的绩效制度

pzy904

很多的事情都是那样，想的再好，很多的事情就是不按照你想的来的

liqianjin

上层领导重视质量是关键。