[求助]老板要偶要制作个车间巡检的工作章程！希望人心的GGMM帮忙下

chxm0855 · 发表于 2006-11-28 17:55:11

继续努力一定尽力呵呵

weilingxian · 发表于 2006-11-30 19:57:07

小弟以前是做药品质量管理的,做过很多药品生产检验的规范性文件,但对橡胶生产管理还没搞过.对一些技术要求还不是很了解.不过你可以参考下GMP(药品生产质量管理规范)的文件,上面有专门编写SOP(操作规程)之类文件的要求.肯定比橡胶行业更加规范的.

weilingxian · 发表于 2006-11-30 20:25:59

巡查工作,分的细的话,应该算是QA吧!!!
质量控制,不外呼就是控制~~~人(人员配置,培训),机(机器设备,运转情况),物(物料合格,标示清晰,放置情况等),环(环境如温度,湿度,洁净度等),法(操作方法,检验方法是否合理)
在写的时候,要把职责写清楚,配合的人,机,物,环,法等的具体要求.对抽检样品的性能,技术要求,实验的操作方法,如何判定是否合格,判定结果怎么定义~~~

过段时间我熟悉生产检验了全过程了我也会编制质量管理方案的,到时候在讨论下,关于操作等方面具体细节.

oanw666666 · 发表于 2007-1-3 03:56:38

我发表下愚见吧！
巡检主要是针对性的发现问题而已。从第一手资料做起做为日后产品备查。
主要包括：硫变图，物性，密度，耐黄，产品的表面形状与客户的要求是合相符，生产中的问题，处理方式，处理结果。

8282ab · 发表于 2007-1-3 04:37:42

老板做样子应付客户简查用的

wp770404 · 发表于 2007-3-7 19:24:20

我倒是有，不知你要的表格还是巡检规范？

橡胶学习者 · 发表于 2007-3-13 03:16:00

车间巡检的内容很多可以
每周巡检的工作重点可以不同的
我认为你首先可以从
6S
质量
两个方面开始着手做
先些出文件，关于巡检的制度然后就是编写巡检内容，可以是重点控制的对象
列如：人、机、料、法、环方面考虑
最后就是制定巡检的记录表
之后就去检查，每周汇总分析
列出需要改进和相关部门需要配合的项目，然后如果做的再不好，可以根据巡检制度的规定，是扣钱还是给出相应的通报发给总经理一份，那个我想就不用我在说了啊。。
如果还有什么不明白的我再说。

goout_444 · 发表于 2024-8-17 07:48:48

路过

hata0624 · 发表于 2024-8-17 10:29:12

您指的应该是ISO9001的要求吧!
针对首件检查没有专章的叙述，但通常我们会以下列这个条款来做解释!

8.2.3 过程的监督和测量

组织应采用适宜的方法对品质管理系统过程进行监督，并在适用时进行测量。这些方法应证实过程实现所规划的结果的能力。当未能达到所规划的
结果时，应采取适当的矫正和矫正措施。
备注︰当确定适宜的方法时，建议组织就这些过程对产品要求的符合性和
品质管理系统有效性的影响，考虑监督和测量的类型与程度。
在这个章节要求中，第一句话:
组织应采用适宜的方法对品质管理系统过程进行监督，并在适用时进行测量。
告知一间企业，在解读ISO9001对品质的要求中，应视情况进行进料检验、制程中检验(含首件检查)、成品检查及出货检查。
而上述这些动作视企业属于的不同会有不同的规定。

以上，简单回答，希望有帮助到您

账号		自动登录	找回密码
密码			注册