如何面对老板私自更改配方

海纳百川

现在的私企老板，迫于原材料不断上涨的压力，恨不得把材料成本降到零！同时，他们虽然专业知识匮乏但大部分实践经验有，因此，他们在技术方面处于似懂非懂的状态。正因为如此，他们在好多方面尤其是牵扯到成本方面，常常指手画脚！“某工，能不能把成本再降一降？”“人家某某厂一车料里加了10公斤再生胶，咱们不能多加了吗？”类似此种言论每天不绝于耳！对于这样的话，当面讲你可以反驳或权当没有听到，但当你出差或休班时，往往他偷偷给你更改了配方！
& D6 Y* ^! v' i8 u    面对此种情况你如何处理？
    我曾经用过两种做法；
* B' ?: T, N; z% Y) N    1、吵！吵过以后走人！（过几天他又把你请回来，又是喝酒，又是送东西，让你没法再闹！）
    2、用数据说话；你把具体的试验数据对比拿出来给他讲明白道理，他服了，但他学会了一些东西后下次更改配方更圆滑了......！
    各位大师级的高手们，你们有何高见？请指教！请交流！

海纳百川

现在这是一个很普遍的现象！我很希望大家把这方面的经验谈出来，我这算是抛砖引玉吧！

njuthan

1、吵！吵过以后走人！（过几天他又把你请回来，又是喝酒，又是送东西，让你没法再闹！）
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8 X8 G4 d; ^7 @! E% O
" L1 {& Y; l- c* b: @* Q$ W; U知足吧!这样已经很好了,又是喝酒，又是送东西,我们这里要是吵了,他可能冷落你10头8年的,不用你,看你怎么办,要么你走人

海牛云

我的老板还好，降不下来，他评估亏了就不做。他是希望做品牌，而且我们供应的大多是他的朋友的公司

ynpde

没有质量部门监控吗?

LionKing

在工作职位上开发的配方按产权法属于公司，所以老板要改也没办法。关键是要让他明白：质量出了问题不该由技术员再负责，那就让他改好了。
  b2 M; F( }+ W4 j; m
配方成本降到最低时，有可能加工窗会比较窄产品报废率上升、生产效率下降，所以综合成本可能上升。

& S  ^( q2 F4 `: J' r) D/ v- A论坛ynpde朋友有转贴论述的，不妨让你老板看看。

hjj456789

让他付出金钱,换取教训

橡胶门外汉

首先衡量一下本身配方的问题，另外加强跟老板的沟通。
举个例子，我给一个朋友做配方，一般都是适当的留点让他改的余地（其实这也是我把配方给他时就告诉他应该怎么个改法），让他自己漫漫调就好了，反正有些配方多加点填料和油是见不出什么效果，给他增加点做配方的乐趣 。

Dinnishua

胳膊拧不过大腿，工资是老板的，是他给您的，所以，您只能听他的，要么走人，另请高明，要么假装看不见，除了问题，不要找研发部门，找品保部门，制造部门，让老板先吃吃苦头，在夜不敢修改配方，通过技术人员同意了

GoodRubber

那的确还好呢
会这么贱的回头请你喝酒
您老板真是为了赚钱没骨头的人
您也真的太老实了
$ T8 \7 R# j; ~. O& d) k* o
老板当然是希望多赚一点钱的
- Q; A. K+ z% \听到钱
耳根子就发软了
, \6 T! J' I% _* j# u; f因此你给他分析分析改配方的利弊
譬如问他是要赚长期的还是短期的快钱
吓吓她
看他还要不要改配方
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总之!!!
1.满脑子钱的老板很好对付的..
2.那个厂是他的不是你的...要亏肯定也是他的钱!!!