人机料法环测，4M1E的管理

vesa

4M1E(人机料法环)管理方法
" r1 i! t/ I$ _6 W( K
+ B, C+ U' p$ u6 z第一部分：人员
8 t  C- A0 T7 |3 g1. 定义
“4M”：人员（Man）机器（Machine）物料（Material）方法（Method）
; q) R5 \8 ]4 i% H2 Z  G“1E”：环境（Environment）
2. 五大要素论
$ n# v2 k0 v: i, F% X（1）人员
4M与1E它们构成了工厂的“五大要素论”，但在这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行使的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的，没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那他还是没法进行生产。

陈工

小工厂在管理上很乱就是这些问题没有处理好

yy76513217

原帖由 陈工 于 2010-12-16 16:57 发表

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2 d6 \* ?  B7 u! x8 t' l小工厂在管理上很乱就是这些问题没有处理好

) ]2 L( Q. E" L) Y* M是啊           值得深思！！！！

之见

小工厂管理不一定乱，再说多大的工厂算小工厂？

liangyan

谢谢分享

goout_444

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