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楼主: sun

[技术] 橡胶精炼工厂设计概要(不看是你的损失呦)

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发表于 2008-7-29 20:13:26 | 显示全部楼层
:) :) 好东西啊,学习了,顶楼主!
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发表于 2008-7-30 10:18:22 | 显示全部楼层
二十二( z/ L& A  m0 _0 a
工厂日常运营+ \$ m) f' ]# g$ c3 @: i
开工厂就像结婚过日子一样,柴米油盐样样都要有,要出去挣钱来养活家人,维持家庭的日常生活。  F& _5 |5 ^2 j+ i% p
工厂运营一天也是一样!& f0 O8 r5 ~, T& b7 i5 x
试想工厂每运营一天都不赚钱的话,大家如何才能拿到工资?工厂每天的其它费用又从哪里来呢?: `' L2 R  I+ a. F. |
在坛子里我想更多的人都是从打工者的角度在看待很多问题,/ \. \$ O* A' U) n* X
但试想一下如果自己是老板呢?( {" i  Q  q3 `
在我这篇帖子介绍的内容中,一方面是大家能从我的工作经验中学习到更多的知识,而另一方面是想从
- f& k) g8 [: o( ~( n换位思考的角度来说明,如果你是一家橡胶工厂的老板应该注意些什么?% l8 D* u/ F- q
这并不矛盾,因为如果每天大家上班的时候都认为这个公司就是我的,在很多方面就知道该如何去做了。
4 @; C9 v) V" X6 g( y生产的前提-原材料4 B% L* N9 r/ f+ z. S0 V4 X+ u
橡胶加工的前提不用说是原材料了!大家都应该比我更了解,橡胶制品是最重要的工业产品之一,又是
8 c; s1 q7 `* O/ W2 F一种重要的军用物资。' P# j7 ]& o3 }; P
天然橡胶是一种重要的期货,橡胶加工工厂和钢铁厂不同,原材料有一个漫长的生长期,
0 `6 ?% f4 ~( S$ F# T如果我现在订货,不一定就能马上拿到。
# H' t" _+ |, }; d) T* }而且根据天然橡胶产出国的产能变化,它的价格也是波动很大的。
( x$ ^6 ^9 e" t3 u- l, }1 K" {就像如果欧佩克有一段时间减产了,那么国际油价会受到极大的波动。0 {5 \$ H# D% g& v" t0 R& }( f: |
工厂的资财部门就肩负着为工厂节省资金的第一道“闸”,' o: o% \+ B+ T# S
资财部门能够根据实时变化的市场价格决定什么时候买,每次要买多少!8 a  ]$ T8 O9 h7 B
工厂每天原材料的消耗量是多少?工厂每天营业的订单有多少?比前日有什么变化?安全的库存量是多少?
0 b! _; p( K8 h+ e8 ]( k除这些以外,橡胶在它的制成阶段还要考虑它存储的有效期问题!
% {- m+ I2 x6 I8 k  f# h综合各方面的因素来决定,原材料的购买。当然资财部门需要的这些信息涉及到了多个部门的信息,
. U+ Y% W1 C" l在以往的工厂这些信息的交流和汇总是十分困难的,当使用工厂ERP系统后就变得方便了很多。
6 ]" m0 w* v" [" Y$ P, y除了对原材料的购买管理外,买入后还要对存储的仓库进行严格的管理,比如仓库的温度、湿度、
  X9 B2 a5 f/ v先入先出的遵守等等!8 L, J# Q" b/ d1 A- g1 e
在购买时还有一个小的地方是大家容易忽略的,就是原材料的包装形式!3 K# g) B( E/ `% E$ [' s  O
比如炭黑一袋的包装采用多大的量呢?生产用的工艺油品用什么形式买入呢?是标准桶呢?还是罐车呢?等等
0 K3 R* a  P$ k3 b) o这些都要和整体的生产运转相配合!
) V+ I9 M; y# a7 }; `) Q6 s+ _总之遵循一个原则就是极大的方便生产使用即可!
/ P* v' h: [9 C0 T; H: L" R- m$ L+ [3 x5 y8 p
% Z/ d' n7 l, Y5 P5 g" y' }; c
说到资财部门我想提一点,大家都知道的秘密!6 G! h9 ^+ r# @' m% U5 ]7 |1 z
我们都知道不论在任何企业,购买部门是最容易滋生**的地方,如果你要问谁在工厂挣钱最多?) }* l$ W; B* O6 Y8 x9 i* @
拿不用说肯定是购买的人了~
4 K% z: a" N9 T3 e# @搞技术的就会差很多,因为他们每天专注的是技术的研发和改善!6 K& @4 J! l" R, o. p; k/ U/ N4 a7 Q
当然好的企业在这方面会有很多控制的手段!私人企业呢?会有老板的亲戚或最信任的人来担当这个角色!
, {2 A' N( y1 N/ g9 k. N5 U8 Y
4 y4 w5 r3 A* z% T! I7 M0 ]资财购买的原材料和消耗品,要经过一个收入检查的阶段,这个检查工作由品质部署来执行,
3 u" f  y' |% P3 L这样有利于各个部署的相互监督。2 g, c: J  i+ k: Z* X7 O5 r8 h. y6 E
进入工厂的任何东西,就像海关通关一样,不能什么东西都往国内进吧!不合格的东西、对工厂有危害的东西、1 t) C7 O! T, h- _2 x& L& _
是要经受检查的。一旦违反工厂的规定,就要被退回!
& r# j9 \, M* G- Y$ C6 f& E并将供货商记录在案!
2 z9 c" v$ E: C2 J: D* q$ V. \7 n; z, g+ d; ?6 X
[ 本帖最后由 sun 于 2008-8-4 08:01 编辑 ]
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发表于 2008-7-30 12:47:46 | 显示全部楼层
好啊!顶楼主!!顶起来啊!!!
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发表于 2008-7-30 12:52:52 | 显示全部楼层
楼主讲的太好了,不看真的是损失啊0 Z& K+ t8 f& ~
楼主有时间的话可以写书了
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发表于 2008-7-30 14:04:28 | 显示全部楼层
好东西,学习呀!!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2008-7-30 19:34:57 | 显示全部楼层
楼主太高尚了,我给你加10分
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发表于 2008-7-30 21:47:52 | 显示全部楼层
学习学习,谢谢楼主!!!!!
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发表于 2008-7-31 09:50:55 | 显示全部楼层
二十三7 ?) ^* H: j+ a# g
工厂日常运营
) B. J% g8 k& d( n" p开工厂就像结婚过日子一样,柴米油盐样样都要有,要出去挣钱来养活家人,维持家庭的日常生活。* ^' n5 T! ^5 R9 q+ X7 G8 ^, O3 Y- s
工厂运营一天也是一样!
' z0 p+ _7 T( w6 v+ l人力资源  }5 g" Z1 S5 A& _( q3 V
决定工厂盈利与亏损的其中一个最重要的因素是人……
; e. h) v, h; v  Y5 w9 ?来看看当今现实的情况,受过高等教育的人,
/ Y$ ^& g3 b& M2 E大体分几类:% Z8 P& Z! ~1 ?+ Q* G7 u9 A  }
1.学习极其优秀的人,但家庭财力一般的,进入了中国的一流大学,当然前提是他们的家庭财力情况能支持他们
3 I2 C3 q) h7 A4 O) z; {8 s完成大学的学业。" V4 q' e2 m& u* ~8 p: r
2.学习也十分优秀,家庭财力很强,有能力的出国读书了。4 R1 W6 ^5 Q7 q% J
3.中国的官宦子弟与商贾豪门子弟,出国读书学习了。7 A7 O* a9 \( ^: z4 f6 t3 K
4.学习一般,家庭财力一般的人,进入了中国的二流大学。
+ n( b  i5 a- R; c; l- X& Y5.学习很差但有各种因素能使他们进入中国的大学。
7 X3 G* \& h! v等等……& V- N5 i/ A" V, W. r1 \1 U
以上的这些人,在经历了高等教育的洗礼后,陆续的步入了工作岗位!
( t5 i; q9 P0 a( g  W# I- ?5 U9 P& ]# ?. G9 k, j
工作单位也大体分几类:$ }2 {8 j' V. W) ?/ k3 h
1.政府
* R$ h, T7 b: d2 P& d" o2.国企' w3 E$ s6 y! a1 i. s- M* T: H% m
3.外企9 g8 L3 a+ w9 f5 c- X( v
4.私企
: J8 Y3 z% O; g; U4 i5.个人创业1 U3 G) K% {( Z) c; F$ W4 @
等等……
4 ]! {; R, x: k
5 @; F! a8 t: r4 Y7 [( v% n那么你属于哪类人?又在哪类企业呢?2 @; r( o( H" `: X
我是觉得中国一大批优秀的人才,大多进入了外国建立工厂的外资企业了。
) ^3 f& r7 O- H8 ?3 d$ y4 Z人力资源部门担负着为工厂选择优秀人才的重任,工作几年了
! ^% w0 t7 w' `5 z! x觉得人力资源存在的问题是,只单一的看人的学历、专业# }% {! O1 V! k; V) W& c7 {) E9 a
忽略了对人的综合素质的考量,人力资源部门的人通常对自己工厂的生产了解很少,
( K4 t  I1 i4 p& F% N/ u- j% g大概这样的事情都有:% ^4 ~  V* F; t9 w
一个人力资源的工作人员在工厂工作几年了,对自己工厂到底生产什么都不知道。
) t* h. T' R2 G1 u/ e: l仅仅通过面试是不能完全考量一个人的工作水平和素养的。
# ^' O( @9 U# W, [
& b- x5 e3 T4 a" y现在大学毕业的人很多,那大家找工作就全是凭机遇了……( t; f7 U( ]7 e( T" i5 S6 [" Q! {
当时有条结论在面试的时候很管用,就是“吹牛”……你吹的越好,对方越觉得你很能干……! R3 v; Q% W' ]8 v6 [  I
哈哈,愚昧的中国人……
* J) B8 i6 C  a: w; x% A& e) }: C. Z/ w8 K" z1 \
如果招到了一个高素质的人,对于工厂来说是十分有益的,虽然会多付一些薪水给他,但他的工作方式、素养和思想能在1 Y5 C2 |- T4 S: x9 k
日常的工厂运营过程中起到极大的作用。会在任何小的地方为工厂节省经费。
: V3 `% k2 c, C& @5 X9 A工厂的运营需要人,但在选人的过程中要擦亮双眼,1 \  H% m) r1 b. }5 @
因为如果你是老板,你选的人就决定了你工厂的成败……9 C6 ^: x7 \4 }8 e7 h- x: v) S$ b/ X6 z
重视他们、信任他们……
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发表于 2008-7-31 10:36:51 | 显示全部楼层
二十四
; c# K! S& G+ \# H! P工厂日常运营2 ~# L+ e6 M4 X1 s: p6 j
开工厂就像结婚过日子一样,柴米油盐样样都要有,要出去挣钱来养活家人,维持家庭的日常生活。
) j/ P  C# R- K  f! d+ y$ \工厂运营一天也是一样!
0 T) i7 h! S, v& W前一章说了很多废话,
5 ^. {6 r3 l; i5 Q/ x$ O# _我想在叙述这一章之前先讲以个我自己的笑话!
1 K3 ~! X9 t6 I2 n, b; @是我在国外学习的时候,工厂有一个特干净漂亮的建筑,我以为是休息室什么的,一看是卫生间。
) v) V# S3 P' j4 q1 J2 f- p进去了一看超干净,9 O8 A  P- m4 ]" K% }+ b* J; k
人性化到什么地步呢,马桶上的坐垫是可以加热的,目的是怕工人冬季上卫生间不舒服……
% C; w3 J% r$ j# T+ H下面说说组成橡胶加工工厂的其它附属设施!
( F  M2 m) [$ o) i' r! P# o+ m首先是洗浴间。
# n0 i4 x: a6 Q凡是在橡胶加工工厂工作的人可能都有这样的体会,车间内不太干净。
0 i4 S. Z$ o/ k3 d" p; h当然由于工作的性质,肯定是比不了电子厂的干净了……
# ?/ T; |# w- I6 C. p# h1 a% M那工人工作一天总要为他们提供一个干净的环境啊!
  {% ~9 I# r1 }% P- ^洗浴间--对就是它!9 d9 V0 ]8 I+ I- k$ C9 I8 T2 `6 p' V
在洗浴间要设置足够的淋浴供大家洗澡,要为工人配备存放个人物品的箱子,, x0 p* o6 W7 f5 @
如果有条件,购买一台全自动洗衣机,再招聘一两个人,
& Z0 y6 O- `7 }. o( i工厂为工人免费提供洗衣服务……
9 u, A& d4 j0 Z' u- u其次是食堂。
. Q: q7 r" V$ ]人性化体现在什么地方?就是这些细小的地方!7 |. T$ P. {+ U* l6 Y+ U
对于广大的劳动人民来说,虽然他们上班是为了挣钱,但是有时候决定他们是不是在工厂
5 _& l* Q; x1 j* R  y% `继续工作下去的原因,不仅仅只是为了钱。7 `4 P+ H# i5 O2 Y  E
在一些特定的环境下,即使钱会少一些,但是福利和人性化工作做的好,也是其中的重要: `* J0 F- A0 N5 T# T, F
因素!7 ?) y" a- n- Z9 @. ~3 ]
食堂一定要干净,饭菜要可口,因为橡胶加工的工作相对于一般的工种来说,是# C( m6 U, n) o1 Z; C
强体力劳动了。% P0 O0 E' i# P- M- a' C
最后是一个休息室。1 n( C0 f0 w. G5 R: T
能让工人们在短暂的休息时间里享受一个好的环境。
/ w( V% C& U+ A% `. c0 r- E休息室内至少要做到冬暖夏凉,配备必要的休息座椅,能让他们利用简短的时间更好的休息!
7 K0 S8 T/ \8 d7 n: y
% e* Z0 i! y0 E5 U; k当然表面上提供这些还不能起到好的作用,因为一线的工作人员的素质水平,制约了% X5 r2 t; \! v1 a3 z
这些服务设施所发挥的作用,这时就需要管理跟的上……: X+ L  V4 r( w8 ^7 \
工厂的日常运营,我始终强调的是管理,
% p( G# _" s8 o; s. P' i1 x/ p一是管理思想先进。二是管理方法得当。三是管理手段合理。$ h3 x1 A1 N0 s3 x7 ]

  R1 g9 y- [9 H, s" G大家看到这是不是再想,这家伙是不是说的“空想共产主义”啊!
7 Z5 @: S- h7 E只会在网上随便写写,空想了……+ _" X5 D+ T( u4 B
对于工厂的经营者来说,这些从表面上看是需要投资的,运行是需要成本的。
$ k2 u* N: e/ {5 m6 ~* p3 v但如果从隐形上看,这样做是在为工厂节省资金。
. G& y0 T0 n6 X( p有没有想过,如果工人心情不好,有一个批次的橡胶多轧一分钟,少摆一分钟就可能使产品不良
" A! Z% T. S2 b这样造成的隐形浪费是巨大的……
& G( ~3 H( h' e. g6 [" k9 m+ u1 [8 h6 K1 N/ Y% D
工厂尊重工人,工人会更尊重工厂……
0 m4 s) z: A$ T0 w! W以人性化的方式 设计工厂是现代化的一个显著标志……* S( v! h- z* K4 z4 P3 e; Q
) G- T0 ~3 n2 k9 w8 Q
[ 本帖最后由 sun 于 2008-7-31 10:45 编辑 ]

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发表于 2008-7-31 15:48:56 | 显示全部楼层
希望中国橡胶老板都看看第二十四篇!! ^. ?, u+ P) O. ]* ?& t# x7 z
在国内别说尊重,只要不虐待就可以了。
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