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楼主: 平常心

橡胶组--定置管理

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发表于 2014-4-21 08:07:02 | 显示全部楼层
值得赞一个,五S运作管理作得到位。
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发表于 2014-4-21 08:17:02 | 显示全部楼层
不错的说,赞一个!
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发表于 2014-4-21 11:56:46 | 显示全部楼层
管理,说句悲观的话:很少有企业会这么做!很多企业都是流于形式。有时候管理要求是上层制定的,要求适应不了下层实际需要,或者给执行者造成了很多的麻烦。管理能不能真正地为实际创造价值,这是管理的制定者要解决的当务之急。
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发表于 2014-4-21 13:04:50 | 显示全部楼层
真心不错啊。赞一个
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发表于 2014-4-24 05:42:33 | 显示全部楼层
管理及执行力,由"要我做"到"我要做"的转变过程,是衡量企业成熟与否的试金石,是质的飞跃,在拜金主义泛滥的当今社会,实现这种飞跃实属不易,这决定于员工和老板及管理层的合力,决定于老板与员推心置腹的沟通,更决定于老板对待员工的态度和实质性的给予。
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发表于 2014-4-27 09:31:35 | 显示全部楼层
"5S"的工作是坚持.关注细节,细分化.久而久之,就变成习惯.
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发表于 2014-4-27 16:04:23 | 显示全部楼层
高低不齐,还有待改进
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发表于 2014-4-27 20:33:41 | 显示全部楼层
重要的在于在使用,在改善,在坚持,一步一步的现场就好了。
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发表于 2014-6-12 22:43:00 | 显示全部楼层

回复 7楼的 武可迁 的帖子

武老说的很全面,赞一个,晚辈学习了。。。
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