朗盛：全球化视野，本地化行动

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   2007年5月19日，对于朗盛在华业务而言这是一个值得纪念的日子：朗盛皮革化学品业务部无锡化学品有限公司技术实验室迎来了建立10周年的纪念日。历经10年发展，无锡已经成为朗盛在华最为重要的生产基地之一。

" c$ i' d; T5 y( s    从最初的皮革技术实验室逐步发展成为朗盛皮革业务部，成为整个亚太地区提供皮革化学品的生产基地和亚太区最现代化的皮革化学品研发中心，无锡生产基地不断壮大。2006年，半结晶产品业务部也在这里建成了亚洲一流的高性能塑料生产厂，仅仅一年之后就将生产规模扩大一倍。值此10周年之际，朗盛半结晶产品业务部在亚洲最先进的工程塑料研发测试中心也已于2007年5月落户无锡。
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; M! _) }: K2 W# ~/ p    除了继续加大在无锡基地的投资，自2006年4月发布亚洲战略以来，朗盛在全国范围内加快了扩张的步伐。目前朗盛的14个业务部门已经在上海、无锡、青岛、潍坊、铜陵等地开展业务。2007年第一季度，它的在华销售收入与去年同期相比增幅超过了20%。事实上，朗盛在中国市场上历经十年“盈利性增长”之旅以后，这家源自德国的跨国公司，已实质性地成为了中国化工市场上的领导厂商之一。它不仅为中国市场带来了创新的产品、领先的技术和专业的经验，更带来了变革和创新的思维方式。
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, h" ~- e+ }- c1 a# A1 Z9 T    除了在中国市场上孜孜进取之外，朗盛在全球的表现也不同凡响。就在半年前，朗盛宣布收购了陶氏化学在南非的铬鞣化学业务。朗盛集团管理董事会主席贺德满博士认为：“这是朗盛历史上的首次收购，使我们独资拥有了世界上最先进的铬鞣工艺设备，获得了从铬矿到皮革鞣制材料这样一条完整价值链。这将进一步加强朗盛皮革化学品部门铬鞣化学品业务的赢利能力。”
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+ P# {) H( v4 \, z5 r  E( V) i    从中国到南非，从欧洲到北美，作为全球领先的化学品供应商，朗盛旗下约16500名员工遍布全球18个国家，产品系列包括高性能橡胶、工程塑料、化学中间体以及高性能化学品的5000多个品种。2006年，朗盛的销售额高达69.4亿欧元，集团实现盈利1.97亿欧元。

$ `3 C$ C" L. ?# X) b    朗盛坚信，化工行业必定会进行一次变革，而朗盛不会做变革的观众。朗盛看到了全球市场格局的变化，为此它向亚洲和东欧地区加大了投资。朗盛注意到了增强核心竞争力的必要，为此它进行了成功的业务结构调整：出售非核心业务，收购增强自身竞争力的新业务。朗盛还时刻以客户为中心，持续提升产品的品质与技术含量。
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+ h3 j3 o1 h6 M    这种对变化的积极认可，正如朗盛贺德满博士所言：“因为市场不停地在发展，所以停滞不前就是后退，因为市场始终处于发展中。如果想要在国际竞争中生存，企业必须引入一些挑战传统的思路。”
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    通过对专业水平、敬业态度和创业精神的推崇与实践，朗盛为全球化工行业注入了非凡的活力。其实，这一点在朗盛的企业名称中即已有所展示。朗盛（LANXESS）由法语词汇“lancer（开始）”和英语词汇“success(成功)”合二为一，寓意新的开始和成功的意愿，同时也表达了公司的方针：目标明确、生机勃勃、勇于突破。
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    这样的自我期待，通过全球朗盛员工的孜孜实践，最终演绎出了一个新兴企业持续欣欣向荣的完美商业故事。2007年，这一完美的商业故事的新篇章已经开启。
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