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交接班管理制度
) L# T+ Y# s7 S3 B6 f
+ u6 Q f' g( j e" ~* a* a% g Q4 q( X5 x& p1 H* y7 G R3 L
总则
. p0 b2 e8 J: V/ Z) E第一条 目的:为了提高工作效率,严肃劳动纪律,保证生产和交接班的顺利进行,特制定本制度。9 l+ Q0 f5 i2 A2 r& E6 P' ?
第二条 适用范围:本制度适用于车间交接班管理。
+ Y* m1 M+ `9 y* w6 c; R7 ?/ a第三条 职责:各班班长负责具体实施,车间全体员工配合。9 g$ r: z8 L' f$ C5 ]) \ k1 I
第一章 接班员的准备工作
8 C; Z. F- ^' A6 n第四条 班长提前15分钟到车间;其他员工提前10分钟到指定地点由班长召开5-10分钟的例会,并按照以下规定执行:5 G$ h+ G1 Y- ~" g% S) g
1、 站立人员每排不超过10人。0 r ^1 y% F! }; Z$ s! t
2、 每排人员按身体高矮顺序依次排列,立正站立,目视讲话人。/ b3 i: z2 S: h; d' L# U2 ~
3、 其它规定参照公司的早会制度。* A9 g& i W" B: c0 Q" a
第五条 提前5分钟进入生产车间,检查交班员工作,并与其进行工作交接。) l; `" M3 [, [5 Y2 Z# E
第六条 班长负责对车间现场进行监督检查。4 T9 ?4 `1 p' K9 H* r0 Q
第二章 接班员的检查事项7 e; f2 U5 F& w
第七条 班长的检查事项1 k3 e8 T |* x) k- y+ ^& w) j
1、 对各机台计划的实施情况进行监控,发现不明事宜立即反馈。( `3 n- z, r7 G- E! ?. _
2、 对车间现场的布置进行检查,发现问题要马上与交接班长协商解决。6 e& n2 D( t L5 G- I# N( E
3、 根据员工的上报情况,进行检查,并与交班班长进行交接。
% N9 k7 I# @' \1 D7 _8 m4、 对车间的开机情况及待机情况以及余料、设备、模具的运转情况进行交接。1 I$ q) ]& \: H& |2 o4 |
5、 对车间下达的特殊指令进行交接。
- r( f' l& ?- Z" R" F6、 对下达的相关文件及内容进行交接,并做相应说明。
$ S( b$ C! n4 k3 ^6 k) a9 T7、 对上一班次使用的各种制具、量具进行交接,发现问题及时上报。
l3 J1 f8 T0 }; g0 f% |. V8、 对个人负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接,发现异常及时交接。
0 @0 J2 F; |/ L9、 了解上一班次的工艺情况和遗留的工艺问题。
1 Q# g% w) z: J& j第八条 操作工的检查事项
# t$ I" G4 H: W& g4 o4 P1、 检查机器及周围的环境卫生情况,注意有无溢料和地上、机台有无散件。, v% V3 J7 i0 g0 z; Y Q5 l
2、 检查个人所操作的机台上是否有禁止存放的物品。8 d& f8 S; \+ O$ Q, _+ A: L
3、 对于上一班工作中的不符合交接班要求的疑问,向上一班操作工提出,并加以解决,涉及重大质量问题及质量情况及时向班长反映。5 b! M9 R4 p! t8 \
4、 检查机台报表是否完整,并在机台报表中进行记录,并签字确认。( A; V5 U7 T3 [- W; l0 n! ~
5、 检查所操作的机器设备是否运转正常。 6 U; m5 k. }" S; x* g/ X; r
第九条 物料员的检查事项! N. c- d$ l1 l" E. C
1、 检查物料放置区内各种物料的摆放情况,并根据生产计划对物料的库存情况进行检查核实,发现问题及时上报。: h4 t; Y/ f+ n/ V. q
2、 检查上一班次物料员使用的各种制具、量具并进行交接,发现问题及时上报。8 T1 K/ b# t# x
3、 对自己负责的区域的现场物品的摆放及卫生情况进行交接检查。
2 b$ B- O2 B# k" g0 f5 m$ J! N4、 对车间试料以及生产换色、换料情况进行交接。6 L7 M( n$ P: K, _9 c* J1 F# g
5、 对以上情况检查无问题后,在物料员交接记录上签字确认。1 C6 \( F0 @2 `
第三章 接班后注意事项
6 i- L' u9 F5 k0 g* S第十一条 班长做好计划调整、人员安排、物资分配、现场管理等工作的分派。
" J' r# I: z: r" V% x5 k3 \第十二条 物料员认真核对物料和配方。
* r1 s+ m# f/ N" A4 ]2 {第十三条 操作工依据各项操作要求进行标准化操作,全过程确保机台及其周围的环境卫生,确保物料或产品按照规定位置整齐统一摆放、生产的产品外观和品质良好,如有异常及时上报班长或主管。. Z; O3 @7 W' C1 | |
第四章 交班前的准备工作
2 w# q: a, K) O y- v第十四条 由班长将本班未完成的工作项目和本班的生产情况进行记录,并写好交接班记录。7 Z7 F! ~' k( w2 m
第十五条 由班长将本班的工艺情况进行记录,并填写交班记录。' m( E5 Q- g5 G. Y7 @$ @
第十六条 物料员彻底整理本人负责区域的卫生及物品,并要检查自己所作的配料记录和相关的交接情况。8 x+ G$ t/ W+ Z9 o
第十七条 操作人员提前15分钟开始交班准备工作,交班前将自己负责区域及机台卫生彻底清理,认真填写各类表格,确保所转接的产品数量和质量。 0 v/ N" h1 L' M6 J5 ?$ W% J
1 _- V3 L( U( S4 s8 I' n. G; V2 p6 _第五章 附则' t" K% b; B$ I# l- J6 ?2 Z0 ]/ Q
本制度由厂办公室负责解释,自2010年5月1日起实施。 |
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