MedPlast策划未来，招徕HS Design合伙经营

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橡塑新闻周刊记者Brad Dawson报道
2 u: D2 a: l6 K& m美国亚利桑那州TEMPE讯--创建一年多以来，医疗部件制造商MedPlast公司（MedPlast Inc.）检查了自己的各个业务板块，并对公司将来要成为什么样的企业做好了规划。
' ~$ d0 l+ G8 y& o结果， MedPlast公司决定扩大产能，重点放在适应医疗保健部门不断增长的需求。这个业务板块大约占公司总收入的70%。 这家总部位于Tempe的公司也重新评估了自己与工程研发专家HS Design公司（HS Design Inc.）的关系。 MedPlast公司是HS Design公司的小股东。
; _( U& f3 _/ W. k& R" r( V6 |1 Y在一年前组建MedPlast公司之时，应用技术产品公司（Applied Tech Products，简称ATP）拥有 HS Design公司的少数股权。 然而，据MedPlast公司首席执行官Harold Faig介绍，ATP对于利用其他公司资源并没有显示出很大兴趣，并且两家公司很少有互动。
. M4 k0 Y: U3 [! ^( g+ A% p  G收购基金贝尔德（Baird Capital Partners）于2008年4月收购了ATP的工程橡胶资产、塑料集团（Plastics Group）和K&W 医疗用品公司（K&W Medical Specialties Inc.），然后将其组合，形成了今日的MedPlast公司。 在过去四到六个月期间，随着新公司经营逐步走上正轨，自有销售网络及市场组织得到延伸，它发现了HS Design 公司所带来的价值。
- S+ G! z+ \5 h现在， MedPlast公司正在招徕这位合伙人来为顾客提供一站式的解决方案。因为这些顾客正在为自己的设备寻找工程、设计和制造方面的专家。"我们发现他们的许多重要顾客也是我们的顾客，因此相互合作、取长补短是合理的，"Faig先生说。
"我们有许多机会来使现有的和新的顾客从两家机构获益。"
/ z3 w" Z5 f( P- N6 s* Z在创造这些机会的时候，HS Design公司有能力为新产品提供概念设计并将热塑性弹性零部件--MedPlast公司的特长--整合成设备。Faig先生说，公司的许多顾客都有多方面的需求，他们需要一家集研发、设计、制造于一体的，能够为客户定制塑料、橡胶和有机硅模压制品的企业。
% `/ `& j6 a4 q他说，许多医疗设备是由两种或更多种类型的零部件组装而成的，并且其中许多零部件属于MedPlast公司擅长的那个领域，即把热塑性塑料或TPE模压在热固性材料上。公司的产品包括诊断器上的双头手柄、一次性医疗用品、制药机械和其他设备上的零部件等等。
& i' P% l" A# w1 H"我们在HS Design公司的投资使得MedPlast公司能为自己的顾客提供各种各样的服务和专业技术，而这些是我们无法单独提供的，" Faig先生说。
这位CEO说，如果他是从今天开始经营，并且没有HS Design公司的能力，那么他会想办法获得这一切。 "这是一种尚未被利用的战略资源。 现在它已成为我们计划向客户提供的服务的一个重要组成部分。"
据MedPlast公司介绍，这种集成方法和高效率的工作流程也缩短了交货期，并且消除了制造过程中可能遇到的设计更改，从而达到控制成本的目的。
医疗保健用品是MedPlast公司拥有的两个业务板块中一个，另一是工业／消费品。 HS Design公司同样在经营后者，并且在医疗市场上，两个公司在某些环节上拥有相似的客户， Faig先生说。
他说，MedPlast公司ùù总体目标为每年增长20%--计划建立长期、优质的工业／消费品业务，并且公司位于衣阿华州Monticello的工厂正致力那项业务。 这间工厂符合ISO 13485标准（一个与医疗设备的设计和制造挂钩的质量管理体系）。
Faig先生还说，使公司的5间工厂全部通过ISO 13485认证是公司的首要任务，这样可以增加工程资源ùù就此与HS Design公司整合将得到极大的援助。符合目前的药品生产质量管理规范条例并且成为六西格玛工厂是MedPlast公司的奋斗目标。