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Brad Dawson报道
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GW塑料公司(GW Plastics Inc.)原来的业务是热塑医疗配件。而在一年前,公司推出了新的液体硅橡胶成型业务,这次公司业务转变被称为自然的进步,经过一年,新业务的收益良好。
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; K3 h/ f& t( o. iGW塑料公司的总部位于佛蒙特州Bethel市,公司在去年年初成立了GW硅橡胶业务部,同时在Royalton市成立了生产运营部门,包括了一个价值一百万美元的干净的厂房,以几台成型设备。GW硅橡胶业务部的总经理Mark Hammond先生告诉记者,公司有些非常大的医疗健康行业的客户,主要是采购塑料产品,但是,公司认为一些高端的硅橡胶成型业务是有高附加值的产品。' M' z6 C4 x1 i5 T( [ W
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他说:这是我们可以为我们的客户提供的另外一项业务,一个非常完整的服务包。
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今年2月10日-12日,在加州阿纳海姆市举行了医疗设计和生产西部展会,在该展会上,Hammond先生谈到GW的塑料的液态硅橡胶(以下简称LSR)业务。
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他说,要把硅胶和塑料技术在两版模内结合是公司的一个目标。他期望这项业务能够随着时间的发展而逐步增长。医疗器械和诊断将是LSR产品应用的主要市场。* z. \4 c7 n) z+ q, {) d; D1 G: _
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公司也正在寻找机会扩产装配生产能力,而增加了硅橡胶的生产线也能帮助公司提高这方面的生产能力。9 B6 G2 {1 W. d+ S3 N
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GW塑料公司自从在2008年开始设立了硅橡胶业务后,公司就已经跟原有的顾客群一道开发产品,之后新又增加了新的客户。这块业务要显示出每年都呈增长的势态,但是公司并没有设定一个明确的增长目标。
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% d. b. j) \/ w9 o" a+ pHammond先生说:因为我们是重新开始,这允许我们能够拥有适合的设备,合适的加工方法。这也能让我们制定出一个可实施的项目。我们正在为那些购买硅橡胶产品的消费者做了很多工作,我们也从这样的工作中看到了很多的回报。
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尽管是一个比较新的生产工厂,但是他相信GW硅橡胶业务有两大优势。第一个优势,就是拥有母公司GW塑料公司的保护伞,硅橡胶业务是在一个强大的组织下,而且在这个组织中有很多资源。
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第二个优势是,GW硅橡胶业务的技术经理Hammond先生本人和 Jeff Hazen先生两人曾经在2008年年中从塑料设备制造商Engel Canada 公司转入到GW塑料公司共事,在Engel Canada 公司里,两人曾负责过液态硅橡胶注射成型设备的销售和技术支持。 t4 x# r7 c: F3 F$ n& w. S6 b
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Hammond先生认为:我们以前就对我们能够很快正常生产出硅胶产品就有信心,能够跳过普通的经验学习过程。
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* H2 W" A& w( u6 c# G5 x' NGW塑料公司在医疗市场中所占领的销售份额在75%,并且硅胶业务主要也集中在了医疗市场。GW硅橡胶业务也在汽车市场和消费品市场做了些工作,就在最近,公司还展开了16腔汽车方面的工作。
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6 e2 _* P3 H+ P( Q. t6 h他说:现在的时局实在是太糟糕了,如果有需求,我们也不会把自己束缚在医疗行业中。
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) q5 m' x# J6 [/ L他预测,硅橡胶的生产会最终会让公司在佛蒙特州以外区域的得到增长。GW塑料公司在中国也有工厂,并且他相信,随着亚洲市场需求的增长,公司在该区域的硅橡胶业务得到自然增长和扩张。4 k3 N1 _. s' c# y$ D) R1 W
/ K& Z3 f$ b) ?4 Z U% R: ^& MGW塑料公司在美国另外还有其它三个工厂,公司在墨西哥也设有一个工厂,公司已经为硅橡胶业务全球范围的增长做好了准备。但是,他补充,业务的增长绝对不是简单地把设备往工厂里一放就可以达到了。
- {% ^$ i/ q0 ]0 y7 C. [2 h+ Q+ \6 |
4 a# @7 U2 K4 n/ @# H他说:硅橡胶业务需要支持,我认为,我们的做法是正确的。我们需要拥有这样一个工厂,在这个工厂里有能干的员工,我们可以从这家工厂获得的支持不亚于我们从Royalton市工厂获得的支持。这需要一个战略规划。 |
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