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继第三季度取得良好业绩后,特殊化学品集团朗盛继续保持着强劲的业绩增长,公司业务调整计划的进展超出了预期。公司行政与业务结构的改进效果显著,第一阶段调整计划将自2015年年底起每年为公司节省1.5亿欧元,比预期提早一年。
8 G F1 I7 H6 x7 u3 L" D: N继第三季度取得良好业绩后,特殊化学品集团朗盛继续保持着强劲的业绩增长,公司业务调整计划的进展超出了预期。 ]3 P3 A9 x6 k4 B1 v
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朗盛集团管理董事会主席常牧天表示:“集团2015年前9个月的业绩表现令人满意。然而,我们也注意到全球经济增长正在减速,许多新兴市场充满了不确定性。鉴于此,我们再次加速了业务调整计划。调整计划的成果已经体现在我们的运营表现和对业绩的预期中。”
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公司行政与业务结构的改进效果显著,第一阶段调整计划将自2015年年底起每年为公司节省1.5亿欧元,比预期提早一年。
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/ D7 C" ^, z4 b( F; H此 外,朗盛正在加速进行第二期调整计划。通过优化全球的生产网络,集团预期每年可额外节省1.5亿欧元。这一项调整将在今后几年内逐步实施并于2019年完 成。2015年,这一项工作已经为集团节省了约1,000万欧元。直到2016年,集团还将在全球范围内对工厂与生产工艺进行分析,从而进一步节省支出。 通过综合的生产工艺改进,朗盛将进一步降低能源和原材料消耗、优化维护流程,从而为集团节省约1亿欧元的支出。其中,3,000万欧元将来自拉丁美洲与法 国橡胶生产基地的产能调整与效率提升措施。之前公布的的三元乙丙橡胶和钕系顺丁橡胶生产网络的调整将为集团节省2,000万欧元。7 ]3 ?+ k+ R" P1 T* T) J* q
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全新的战略重点:在中型市场中实现盈利性成长3 K0 v; L9 L6 b/ _% s
- p) L! T% ^4 J) A% n通 过快速的调整,尤其是与沙特阿美石油公司合资成立合成橡胶公司,朗盛为集团全新的战略重点打下了良好的基础。“我们已经解决了主要的结构性问题,可以集中 精力实现业绩增长了,”常牧天表示,“朗盛将成为一家盈利能力更强、受周期性影响更少的特殊化学品公司——公司将打造均衡的高品质产品组合,展现出巨大的 成长潜力。”
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& j* i8 h3 U7 H* ^ }7 {公司已为其今后的发展确定了战略基石并将主攻中型市场。公司新的增长平台包括化学中间体和添加剂、农用化学品、颜料和高科技塑料,以及用于水处理、材料保护和皮革工业的特殊化学品。& p$ S8 N( t7 c' q1 I. X
$ R( ~8 e/ G* s \“在这些业务领域,我们在多样化、波动更小的市场中拥有领先地位,并计划在这些市场中进一步拓展我们的业务,” 常牧天表示,“由此,我们可以提升公司的盈利能力,同时也能更好地应对周期性波动。”朗盛还特别将中国、北美和东南亚视为主要的增长区域。
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公司还计划拓展其生产网络,并进一步整合价值链。为此,朗盛计划在2020年之前,投资4亿欧元于成长项目。这是公司通过建立合成橡胶合资公司取得的成果之一。
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1 x- }0 ]1 |" b& O0 h; O& y& Y+ e调整计划的第一笔投资:扩建勒沃库森生产基地8 u7 @- o# v% X! M
& `6 H& P/ q7 x" X. ]$ g, b朗 盛决定扩大勒沃库森生产基地Saltigo业务部的产能,并投资6000万欧元用于建造两条新的生产线,主要用于生产农用化学品。工厂的建设预计于明年年 中开始,并于2017年底投产。“集团位于德国的综合性生产基地仍将是朗盛未来发展的主要驱动力,调整计划的第一笔投资便是一个明确的信号。”常牧天表 示。 |
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