培育竞争文化，提升企业发展空间

武可迁

当今市场经济正处于快速发展的时代，而竞争也隨之愈加激烈。大浪淘沙，优胜劣汰。毎个企业丶每个人，都身不由己的卷入竞争洪流之中。竞争，成为社会的进步，企业的创新，人才的培养的核心动力。
: G5 _; S3 ~+ B# L/ P      谈到竞争，人们就会想到竞争商品丶竞争人才，其实深层的战略竞争不但是经济现象，不单是竞争市场丶竞争人才，而是竞争文化。因为文化品质是现代企业的潛在灵魂，没有文化的竞争力，企业就不会与时俱进。竞争文化的培养，是企业文化的重要内容，是当今企业文化的主流，它会激励劳动者积极性和创造性，煥发出竞争精神和创新精神，使企业在竞争中求得发展。
     麦丰密封件有限公司，在2005年前还是一个小微企业，在厦门建设新海西的的经济大潮中，异军突起，九年间的发展，己经初具规模，靠的是什么？靠的是竞争文化的动力。当人们还在市场上不遗余力丶喋喋不休地去竞争产品低单价时，麦丰公司却把竞争文化，列入企业发展目标规划。首先树立"员工第一"的理念，作为公司精神文明建设和物质文明的基石。尊重员工劳动，科学进行岗位评价，合理付酬。倡导劳动光荣，破除管理与被管理鸿沟，公司所有员工不是"打工仔，都是团队合作伙伴。在民营企业中率先组建工会，维护员工合法权益，"有诉求，找主席"[工会]，在践行中坚决兑现"员工无小亊"的诺言。众所周知，企业竞争优学习能力是开拓新的竞争优势的根本，为了构建学习型企业，给员工营造个人发展生涯平台，麦丰公司早在2005年就创办的橡胶专业技术培训班，及营销培训班，边实践，边对口学习，以提高员工的文化丶技术素质和技能。培养出的人才，现己成为公司硫化部丶炼胶部丶检测中心丶营销部等部门的骨干力量。为了反映公司动态，丰富员工文化生活，学知识丶学文化以及拓展对外交流，加強与客户沟通，还从2005年创办了"麦丰人"报，按期出版至今，组织青年突击队，应对突发事宜，成立合唱队丶体育运动队丶文艺创作组丶演讲团，走向社会，走上客户。唱响厂歌，挥动厂旗，以从中教育员工在市场经济体制下，民营企业也一样能实现共同富裕丶幸福丶和谐的理想生活和归宿感。使员工自觉树立诚信劳动，服务社会，实现麦丰价值。企业竞争文化，注重的是人的思想丶情感丶价值观念丶人际关系等在企业内部形成的良好的人际关系和文化氛围，在充滿团结丶和谐和友情的环境中，促进企业生产力发展，赢得市场竞争的主动机。
    竞争文化的推进，带来了企业在精神文明和物质文明质的飞跃，绿色化丶环保化丶自动化丶数字化丶精细化的生产运营已逐一实现，产值比2005年翻了七倍，达两亿元，人们在清新丶明亮丶规范的现代化的环境中工作和学习，员工买车买房不再是望不可及的亊。竞争文化在企业发展丶品质提升丶交期达成以及幸福员工方面得到了充分的体现，同时也扩大了更多的中外客户，以价廉质优赢得认可。企业同时也获得省市级创新型先进企业丶优秀工会丶和谐企业丶著名品牌丶先进党支部等荣誉。
, }  |( F, ?" i   竞争文化，看似无形实为有形，它是实实在在靠自身干出来的，是企业宝贵的无价资产，具有难以模仿的特征，是企业文化范畴中特有的，可以被视为说明企业在市场竞争中应该做什么和如何做的一种能力，企业在发展或转型时期，必须加大力度重视培育企业的竞争文化，首先企业高层要以实际行动为员工作出表率，确立员工是企业的主体，是企业活力的源泉，提高员工的竞争意识。从而使整个企业的竞争力得到全面地提升。

过木

销售额达到两个亿，不简单！

stoneavid

希望有机会到现场参观学习

陈工

看上去麦丰是不错哦

yhuguo

如此发展速度，税收怎样，投资怎样