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从4399说起:创业者该如何避免股权争斗

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发表于 2014-5-14 12:22:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,微信微博上,都在转着关于4399的原骨干曹政和大股东蔡文胜的股权争议的事情,说曹退出时只拿到当初承诺的66分之一云云。这个事情本人并不知内情,没法判断谁对谁错,但是,这引起了我的思考。2 r3 J1 ~) |/ G; m6 f: I" W/ {

; f- u/ D& C; T# J& c仔细回顾了一下,发现在我所了解的创业公司中,从创业开始到整体资本操作,创业股东提前离开并不鲜见,这些离开的人,往往是小股东,离开的时候,一般拿不到太多的钱。而且往往他们在离开的时候,是经过了多番的争执,当初大家一片豪情,共同的理想,一起憧憬的未来,还有曾经奋斗过的日日夜夜,都被这争执打个粉碎,最后甚至形同陌路。那么作为创业者,特别是小股东,怎么能避免日后的纠纷呢?
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8 v+ T& r; ]% o; Y" O创业投资,有一个很特别的现象,就是有关创业企业的投资合同和股东合同,里面都有非常详细的对创业者(大股东)和投资方在各种情况下的约束条款,但是对于创业小股东,专门的条款,少之又少,其中原因,我也不是很清楚。其实,很多小股东的股权是由大股东代持,所以投资协议里面根本没法约束,在这个情况下,小股东和大股东有没有好的沟通模式就显得很重要,我觉得要注意以下几点:
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( t" V- a: S' C" ^) b8 R1 m( d首先,大股东的人品很重要,跟了人品不好的大佬,那后面就会很麻烦。还有就是他的利益观,他是否很愿意和大家分享。判断人品只能看他过去的经历,看利益观,那看看他实际上拿来多少股份出来分给兄弟们,其他的都是虚的。某游戏公司在创业时,CEO个人拿出了20%的股份分给早期的兄弟姐妹们,这是我见过的拿出来最多的案例,这老大就是值得尊敬和信任的。% Y" G$ o7 ?/ `/ ~$ `2 {

$ c" R8 X7 p: ~: N6 [小股东创业者加入团队时,往往都是听老大一句召唤就过来干了,凭的是信任,但是这样是远远不够的,毕竟是一场持久的创业过程。
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) B: n$ H) L) S0 l首先,小股东们要对创业过程要有深刻的认识,同时对相关的投融资规范,股权的赠与、购买、稀释和期权甚至相关税收等基本概念要清晰,对应游戏规则要大约知道,其实很多时候,特别是小股东,并不具备这方面的经验和知识,很多对大股东的不理解和怨恨,来源于此。比如本文提到的4399,其中说到承诺缩水66倍,其标准就是按2011年曹政退出时4399融资最高估值40亿来计算的。稍微有点PE经验的人都知道,以这么高的估值投资,肯定伴随着严格的对赌协议,如果某人中间退出,那么意味着退出人不需要承担对赌协议,对赌协议约定的责任由留下来的人去承担,如果是有PE经验的人,是不会拿最高的估值做基准来说事,因为这样做是非常不恰当的。
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' P% I; n0 v# t' {+ j9 o4 P% y对于创业投资,很多早期投资条款都有着:假如创业大股东退出,那么投资人有权发起清算并结束公司。这些原理用到小股东上,其实就是不支持小股东退出,满足创业时:大家捆绑在一起,共同进退的目标。所以小股东提出提前退出,其实很多时候并不是多少钱的问题,而是不应该给钱的问题了。上述的投融资基本知识和游戏规则,作为创业公司的大股东,也应该引起重视,要提前和创业团队讲清楚,提前讲清楚,往往会少了很多纠纷。5 B2 W. b- q7 g" Y
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有句老话:先小人,后君子。其实先做小人,是为了后面做君子。小股东加入团队时候,出于对团队老大的信任和尊敬,基本都没有认真探讨过利益的细节,大家都认为对方是君子,碍于情面,没有去探讨在内外部环境最坏情况时,人性出现最丑恶面目时怎么办,于是大家最后都变成小人。其实创业情况多变,外部条件,团队成员,甚至创业的项目本身都在变化,因此,每个人在企业当中的价值,其实也是变化的,所以,小股东应该很认真细节地和大股东讨论,如果自己价值提升或者降低,相应的利益怎么调整,用什么游戏规则,如果能把大家达成的共识文字化,那是最好不过了。4399的案例中,大家没有约定好提前退出的细节,那么这个时候只能展开一个全新谈判,谈判的结果和小股东的剩余价值,还有大小股东的强弱和人品有关系。
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发表于 2014-5-14 18:42:09 | 显示全部楼层
利益、心里和眼光。
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