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[业界新闻] “三门橡胶”产业状况

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发表于 2014-4-12 08:49:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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三门橡胶”产业奏响创新进行曲# N7 i9 V* s8 X. m3 y
作者:管才都;任亦将;陈华东       ! U1 ^7 d! X3 z' g# D
转型,转型,再转型! ) e' F  k6 M- a! }! u, o9 S
——“三门橡胶”产业奏响创新进行曲' K2 E% Q2 U1 C6 n# N) i3 x

1 X8 d# Y& N6 \5 T+ @/ T: D  沿104国道从三门县的高枧乡、珠岙镇到海游镇,这一路上集聚着300多家橡胶制品生产企业——是“清一色”的民营企业。+ \+ c7 E" z: J: A8 D$ p
  上世纪60年代以来,沿路村庄曾经家家户户都剥过生胶线,那些冒着白烟飘着刺鼻气味的橡胶作坊,生产最初级的橡胶制品是“蜊灰桶”。这时,三门县的橡胶制品产业在这里初露端倪。
0 d+ p7 j5 n( k0 j5 Q, g  如今,这里已成为浙江省椽胶机带产业示范基地和全省唯一的胶带出口基地,“中国胶带工业城”也名至实归。这里生产1000多个种类胶带产品,出口量占全国的50%;这里有高端的密炼设备、实验室、检测中心,还诞生了20多项行业或国家标准;最近12年,橡胶行业工业总产值以年均39%增长率快速发展……
/ C% L# `+ S1 B7 P. }7 w  三门胶带,在为世界各地的经济发展传输强劲动力的同时,也在带动自身产业的不断升级!
/ J5 V; P0 h7 X' e; x. v  从产品升级到品牌提升+ b& J: Z7 d/ T- O8 b' I
  三门县自身不会生产橡胶,却生产出品种繁多的胶带。该县橡胶业“无中生有”的创新精神似乎与生俱来。* s% a9 n. Z2 {4 g/ s: O6 d; H6 h
  今年一季度,三门县橡胶行业规模上工业产值增长13.6%。聪明而且有实力的企业总会是市场的“弄潮儿”,他们知道“转型升级”并非简单地排斥、淘汰传统产业,尊重市场规律、结合内部挖潜,才是“胜出的王道”。
3 L* J4 |: R0 o; Q! f  “管状输送带是我们一个新产品,这是一个方向性的产品。”建设在三门县的“浙江三维橡塑制品有限公司”董事长叶继跃双手一拢,对着我们做出一个管状的动作,“这种高强度输送带既符合环保的要求,又能够提高运输效率。”他十分自豪地说道。, E7 v' i! l- R# h* ^9 a6 ^
  不止是“三维”,三门县的橡胶企业都在朝着“高性能、轻量化、安全环保”的发展方向自觉行动。# S+ U4 r7 r1 l) [5 n8 b$ x
  作为一家市级高新技术企业,同样建设在三门县的橡胶企业“浙江奋飞橡塑制品有限公司”,它拥有国家发明专利5个。台湾客商无意流露的一句话,让“奋飞橡塑制品有限公司”常务副总经理王奇心里一亮:以公司的技术加上国外的特种模具布,能否造出他们所要求的传输带呢?经过一个月的试验,一种新型的高强度轻薄粗糙面的传输带研制出来了。7 Q0 _. P6 b, H: ]( ^0 b3 t$ j3 p' F
  据统计,仅2006至今6年间,三门县橡胶企业共获得25个省级以上技术创新项目,其中国家级项目7个,今年已经上报国家级创新项目2个。任何时候,产品研发和品牌建设都是互为依靠的,品牌建设是提高产品市场竞争力、做大做强产业的重要手段。5 H0 g9 p$ {" C6 l" H% {2 c3 j7 m
  几年来,三门县橡胶企业相继获得“中国胶带工业城”、“浙江省胶带产业(三门)示范基地”、“浙江省胶带出口基地”等一系列荣誉称号,这些荣誉背后,是一个从产品品牌向区域品牌迈进的过程。
9 P8 f% i. r# g$ C  打响产品品牌,三门县胶带企业更善于“借脑”。2010年,“三维公司”与国内四家橡胶企业巨头共同入股青岛科技大学新材料研究所,公司的每一个新产品的推出,几乎都来自研究所的最新研究成果。省级高新技术研发中心、台州市胶带技术中心就落户在“浙江紫金港胶带公司”。更多企业与国内著名高校、科研院所开展技术合作。; D& ]+ o# ^9 L3 P
  行业内部的合作抱团创品牌,也是创品牌的策略。2009年,作为三门县橡胶行业的龙头企业,“三维公司”牵头县内5家骨干企业着手制订“行业联盟标准”,接轨国际标准。新标准不只是让5家龙头企业一年就增加产值近2.5亿元,也为“三门胶带”著名商标的申请认定奠定了基础,创造出一个与“三门青蟹”齐名的区域品牌。+ P! C+ |$ L- u/ h# S
  尝到了甜头,三门县橡胶行业协会去年起草了橡胶传动带综合能耗限额及计算方法联盟标准,今年又联合4家龙头企业制订高品质汽车V带联盟标准。“我们公司是汽车V带国家标准的第一起草人,新标准将比国家标准更高”!“浙江紫金港胶带有限公司”董事长、三门县橡胶行业协会秘书长郑有灿对此充满信心。$ n% z1 {: ~: H! X% Y! j
  从埋头苦干到巧借外力
. M! k1 ~4 i# `+ q1 V6 N! O  让民营企业充分发挥潜力,挑起助推全县经济社会快速发展的大梁,是政府和企业自身应该认真思索的问题。
, l5 V4 K' v' A: ?& u2 C1 T+ D  从2004年到2011年,同样是600多员工,产值增加了近4倍;把原来的凹底凸盖的硫化缸改造为平底平盖,降低能耗25%以上;引进10台平板硫化机,效率提高4倍……
+ u1 |; m4 H# y1 _  一连串的数据见证着浙江“奋飞橡塑制品有限公司”通过内部挖潜实现的提质增效。该公司董事长郑志柳还把产量落实到每一位员工:“今年人均产值的目标是80万元,明年力争100万元。”
( d5 {- m# C1 B/ S: P* I  上规模后,企业不能再像创业初期的粗放式管理。郑志柳说:“我们执行精细化的绩效考核,把每月的计划分解落实到每一个员工,超产奖和产值挂钩,水电煤和原材料的节能降耗也实行奖励。用上管理软件后,在降低资金占用率方面效果明显。”- [- z8 y" b% |7 Q
  “引入ERP管理软件后,财务管理和质量管理全程参与。大到财务数据,小到一条三角带出入库都一目了然。原来都是一件产品一张卡片,现在改成了条形码,对产品质量全程跟踪管理,三年内都可以实现追溯”,“三维公司”老总叶继跃说。
8 L4 g7 `, k0 r0 y. |" w  d  其实,“三维公司”早就有了上市计划,而董事长叶继跃的低调,是因为他深知,从“产品标准化”到“企业标准化”转变,还需要在管理上下更多的功夫。
- u5 G* [5 @  a- S% \  在发展的道路上,如果说企业自身练的是解放思想,抓住机遇,提高企业的科学化管理水平的“内功”,那政府要做则是如何为企业提供一个宽广、舒适、高效、可持续的发展环境。" I! M$ W* F$ B- `% z9 `# ?; J' C) a
  “如果某家企业要自己建立检测中心,除了设备添置至少要100多万元之外,还要每年支付人员工资、检验费等十几万元的费用,而我们的服务都是免费的。” 三门县橡胶制品质量检测中心主任郑文莉给我们算了一笔账。0 c; M" q4 e' P' S
  这是浙江省唯一从事橡胶制品质量检验的“省级中心”。去年,该中心曾经为一家企业连续4次检测半成品,不断分析调整产品配方,这让企业既省钱更省了心。4 r  Z$ ^# O  k- y% d: }6 }, |( V
  不只在技术上,“三门胶带城”网络平台为更多企业拓宽了视野。
2 i9 u% G6 g; Y  早在2009年,三门县的橡胶产业振兴规划里就提出了“电子商务平台市场”的概念。去年下半年,在县工商局、经贸局、橡胶行业协会的努力下,该平台上线运营,注册企业用户对产品详细描述的功能更是超过一些知名网站。如今只要“百度”一下“三门胶带”就会跳出置顶的“三门胶带城”,免去了“胶带纸”的尴尬。; ~( I; Q7 r* l/ R
  截至4月底,该平台已经“集结”了近30家橡胶企业,发布产品及相关信息549条,同时以手机短信形式向橡胶企业发送的外贸预警资讯280篇。
* l: q. F' ^3 B5 B; [  负责目前运营的“台州学院”项目组的目标是:通过深化现场培训和在线答疑,为三门橡胶制品企业培养一大批符合现代电子商务需求的信息化人才。
8 k1 w! d) p: J2 \) l* r  从块状经济到产业集群8 ]+ Y$ c% Q4 d! {
  要推进三门县橡胶产业集群发展,必须延长产业链条。* r+ @, b0 T' v$ ^5 V9 ]
  长期以来,全国各地橡胶业由于没有统一的引导与规划,各企业把原副材料采购渠道、价格、配方等都视作商业秘密,成本高、波动大往往也让企业承受更多的压力。
6 W* f& \8 j8 z4 e$ B2 u  这却给有远见、有实力的三门县企业家带来了新的商机,他们瞄准了橡胶产业的上游产业链。1 Q9 h# W7 ]- _
  橡胶骨架材料作为橡胶产业上游的重要原辅材料,市场需求潜力巨大。该县的“台州宏元工艺有限公司”就开发出各种高性能浸胶帆布畅销国内外,今年一季度实现总产值2500万元,同比增长43.2%。
  d' \8 j1 u0 P2 r4 R  “我公司的年产10万吨丁苯橡胶炼胶项目,目前正在设计中。一期计划投资超过7个亿,将实现年销售收入25亿元”。“三维公司”的叶继跃说,对本地橡胶企业来说,该项目不但可以更方便获得优质原辅材料,还将意味着“三门胶带”开始迈向“三门橡胶”时代。% S6 |  j- J8 [# O2 v2 j( h3 R
  一阵轰鸣吸引了我们的目光,一辆叉车正往集装箱上装货。“三维公司”厂区搬迁至今刚刚才11年,160亩的厂区已经显得捉襟见肘。“技术和资金都不是问题,要是有个新的平台就太好啦!”他的语气中带着些许迫切。
' x4 \" I8 M* b  在高枧乡橡胶工业园区工地,这片规划面积800亩的土地将成为该乡橡胶企业的新平台。该乡常务副乡长杨益告诉我们,目前已经完成征地400多亩,一切工作都准备就绪,首批70亩土地在6月初就可以落实。2 }% h$ ^8 k8 d
  高枧乡乡长王立新对新园区充满期待:除了作为小微企业的孵化园,更要吸引一批优质橡胶企业入驻,实现产业集群转型。如果400亩全部投产,将实现8亿多元产值,相当于再造一个高枧工业。
/ g5 M: r7 v6 c$ R" z0 }3 s3 O  从三门全县来看,启动建设县级“橡胶产业集聚区”也势所必然。在三门县橡胶产业“十二五”规划和今年初的县党代会上,“构建现代产业集群”已经成了明确目标。5 k( P/ o" w: L8 C0 }1 S& |
  提出这样的目标是有底气的:在区域上,海游、珠岙和高枧三个乡镇分别约占全县橡胶企业的25%、22%、43%,且基本连成一片;而且随着该县橡胶产业振兴规划中的“十个一”工程一个个落地,“中国胶带工业城”的形象也日益丰满。
1 S; X$ f+ J0 R- f5 K4 N6 z  对于这个新的发展平台,身兼三门县橡胶行业协会会长的叶继跃寄予厚望:既要考虑方便用工,更要有利环保,还应该包含炼胶、信息、物流和创新服务中心。(台州市三门县工商局)
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