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去年,天然橡胶市场价格从年初每吨2.7万元下跌至最低1.5万元,给海南橡胶生产经营带来了巨大压力。而从近日的期货、现货价格来看,胶价依然没有止跌回升迹象,2014年天胶原料市场价格仍不容乐观。如何保生产、保生活、保稳定,成了海南橡胶人不得不直面的问题。本月初,海南橡胶对今年橡胶开割树第一次化肥施放进行补贴,以缓解基地分公司保生产、保生活、保稳定的压力,促进公司橡胶产业可持续发展。 {+ `/ e8 w/ x# u/ i
5 I% `/ C9 y2 M1 c, s4 R' I$ S “这次是以资金方式对基地分公司今年第一次施肥所需尿素和部分橡胶专用肥进行补贴。”海南橡胶基地管理部相关工作人员告诉记者,具体补贴金额按各基地分公司胶园开割株数0.6公斤/株化肥(其中尿素0.3公斤,橡胶专用肥0.3公斤)和公司2014年第一季度物资采购指导价格计算。本次肥料补贴款由分公司按《物资采购管理暂行办法》和“长包”相关制度进行采购,不再从胶工产品结算中扣回。
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通过这样的补贴形式来保生产、保生活、保稳定,缓解基地分公司生产经营压力,对海南橡胶来说并非首例。自去年4月开始,在天然橡胶原料平均收购价低于2万元/吨时,公司就根据市场价格波动情况分段分标准提高橡胶原料收购价格。即在与基地分公司进行干胶归己产量结算时,在市场价格基础上,一类型单位每吨提高900元,二类型单位每吨提高950元。同时,海南橡胶还鼓励基地分公司利用补贴政策加大收购力度,拓展职工自营胶收购业务,增加收购经营收益以提高职工收入。8 q8 ^5 |6 J6 C
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考虑到胶价低迷使承包户收入受到极大影响,海南橡胶及时出台相关规定,从2013年起将原长包责任书约定承包户需上缴每吨800元的折旧费取消50%,50%折成上缴量,仅此一项就减轻承包户负担2992万元。
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“我们还通过减少生产资料货币支出来增加承包户收入。”据海南橡胶基地管理部相关工作人员介绍,去年,为了保证承包户正常的生产生活,海南橡胶想方设法开源节流,鼓励基地分公司在第二次和第三次施放化肥时采取发动职工积施有机肥、或清理林段杂草增加压青草料等方式增加肥料投入。同时,总部要求基地分公司根据实际情况,在4----5月采取缓扣生产资料费用、调整月度产量计划指标等方式,确保承包户每月都有一定的割胶收入。; ], c+ A. w; \& Y f
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如何摆脱价低伤农的困扰?面对跌跌不休的胶价,提高抵御市场风险的能力才是上策。海南橡胶给出的应对方案是----启动风险储备金机制。对于承包户收入偏低的,基地分公司可在承包户有风险储备金余额的情况下向集团公司申请返还一定的风险储备金,补充承包户收入。申请的风险储备金的使用必须按公司相关规定执行,不得挪作他用。
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尽管在全体干部员工的努力下,2013年海南橡胶人最大程度地克服了天然橡胶市场价格大幅下跌带来的困难,保证了海南橡胶生产经营持续稳定发展。然而,2014年胶价能否企稳,结束漫漫熊途,仍然是个未知数。
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8 R$ E+ M, I$ m$ ]# t C 而社保缴费的逐年提高,也着实让基地分公司及广大承包户感到压力倍增。如果在以前遇到这种情况,企业通常都是靠银行贷款发工资。对此,金江分公司总经理高峰有切身感受,社保费用由原来的每年4000多元增长到现在的7000多元,金江分公司社保费用支出一年增加了200多万元。3 q( @" m4 c% x4 R- r: Z
l+ L8 l- j- { 今年,海南橡胶开始逐步调整基地分公司的管控模式,将分公司由原来的成本控制中心调整为模拟利润中心,即“核定净上缴量、自主经营、风险共担”,目的是为了充分发挥基地分公司的主动性,让分公司做自己擅长做的事情。
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+ ~ w }# N$ P, I5 _ 邦溪分公司总经理李海彬告诉记者,面对持续下跌的胶价,承包户收入降低,生产积极性不高。管控模式调整对于基层是一个机遇,可以调动基层生产者、经营者的积极性,守好橡胶产业,与市场接轨。但根本还是要从基础工作抓起,包括胶园管理、内控管理、推行满岗及大户承包等等,提高劳动生产率,从而提高承包户收入。. F6 U" i: q6 e
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“2014年天然橡胶市场形势仍然不容乐观。”在近期召开的海南农垦工作会议上,省农垦集团副总经理、海南橡胶集团副董事长、党委书记刘大卫开门见山,对今年胶价走势及公司经营情况进行了预估。他表示,对于海南橡胶而言,最寒冷的“冬天”还未过去,要做最难的打算,尽最大的努力,勒紧腰带过日子,继续保生产、保生活、保稳定。(记者 徐 薇) |
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