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楼主: cuyangsanren

遇到这样的领导该怎么办

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发表于 2013-11-2 21:02:48 | 显示全部楼层
对空降的高级管理或者技术人员,以前我一直是有好感的
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发表于 2013-11-2 21:54:23 | 显示全部楼层
在圈子里混,玩儿地就是心机,再专业不好使呀
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发表于 2013-11-4 08:43:00 | 显示全部楼层
既然是总工,应该有较高水平。
5 O" ^* w, G' r老板把他请过来,事先肯定要考察过。
0 i$ o3 c" Q% r5 ~至于管理方法问题,你们可能一时不适应,也很正常,毕竟过去养成的习惯可能被改变,一些观念要改变,有些事情是“人在此山中”啊!时间久了,熟视无睹了,外来人员可能会一眼看到,找到问题。再者,总工刚来,内心肯定要想把事情做好,让老板也好,员工也好,看到他的能力,会大刀阔斧干一番,也有可能触及到某些人的利益。
5 v8 @% J9 T1 I- Y: T: R但是,如果他没有担当,不敢承担责任,那就是另外一回事了,与能力无关。+ A* H: r& t! [* W
我认为,按照公司制度,相关职责权限,干好自己本职工作,是必须的。( A) m" T/ o2 ]
建议:服从领导,有问题私下沟通,讲明自己的观点,你也许会成为好帮手(没有阿谀奉承和巴结的意思)。
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发表于 2013-11-4 09:14:10 | 显示全部楼层

回复 1楼的 cuyangsanren 的帖子

其实未必如你所说 你的领导拿你们堵抢眼
# @9 V2 k5 _3 c2 y# \: a& y7 r0 A你们工厂规模不小 该是自己份内的工作必须执行
5 A+ X7 [$ a  h) S( O) U7 b+ P如果认为这样是帮领导堵抢眼 感觉你的态度有问题
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发表于 2013-11-4 09:28:44 | 显示全部楼层
做自己职责范围 内的事,技术人员要像学圆滑有点难!因为弄技术的时候得实打实的,长期以往都快改不了了!
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