值班班长职责

胶痴 · 发表于 2008-3-14 01:22:59

马上注册，结交更多胶友，享用更多功能！

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？注册

×

值班班长职责

1.    岗位:三班值班长
2.    岗位职责:属带厂正副厂长领导,接受厂区调度办业务指导，依据生产作业计划及相关质量文件，负责全班次所有班组的生产组织、工艺纪律、安全生产、现场管理, 负责检查核对生产计划，监督和检查生产计划的实施。    对整体的生产计划执行率、产品质量完成率、出勤率、现场管理、定置管理的执行效果负相应责任。
3.    日常工作程序
3.1 按《输送带厂交接班制度》进行对口交接班。
3.2 查阅本岗位交接班本,详细了解各机台生产进度和计划完  成情况，对半成品工序上一班次拖计划但尚未影响成品工序生产进度的,按计划顺延的规定执行，并采取超产措施使生产尽快恢复正常。
3.3 接班后半小时内，巡回压延、成型、合片、合幅等半成品工序,校对各机台所抄的当日生产计划,核对硫化各机台在制品设定的硫化条件必须准确无误，并对校核结果负相应的责任。
3.4 巡回期间统计各班组出勤率,有权在全班次范围内挑选有相应技能的人员,临时补充到缺员较多的机台。检查交接班情况，对反馈的或调查到的可能影响质量的上班遗留问题,除向上一班次值班长通报外,记入交接班本。
3.5 检查各机台的制品外观质量和操作质量，特别应有目的的巡回关键工序、特殊工序的主要岗位检查其工作效果, 发现状态不佳，可能危及产品质量和人身设备安全后果的操作人员,有权暂停其操作资格。对产品连续出现外观质量缺陷或影响产品质量等级的质量事故,有权停止该机台生产,只有找到了事故原因并采取了可行预防措施，才准许其继续生产。任一机台或某一品种出现异常质量缺陷或异常状态，有权通知立即停产，并联系专职人员调查解决。采取以上措施造成停机，有必要通知调度办并将详细情况记入交接班本备查。
3.6 负责组织指挥跟班保全电气人员，对生产线设备进行巡检，查找隐患减少停机时间，保障生产正常运作。当设备故障超出维修能力时,负责联系专业人员、管理人员,  并通
知调度办派车接送,尽快恢复生产。将联系内容停机时间记入交接班本和设备运行报表。
3.7 有权根据生产实际调整机台生产计划,有责任组织实施调度室的临时计划安排。有必要时可以召集各班组长班务会,协调解决实际问题。
3.8 检查生产过程的现场管理和定置管理,所进的原材料生产用的半成品所下的成品必须要有产品标识（以随工单、
签、卡、日报表等形式进行标识）同时以上材料和产品要根据检验和实验的情况在相应状态标识区域存放。根据厂规定状态标识有以下五种:合格牌（章）、不合格牌（章）、未检待检牌、已检待定牌、废品牌（章）。有责任纠正不按状态标识定置存放的现象。
3.9 有义务组织关键工序（压延、合片、成型、合幅）特殊工序（硫化、检包）工余时间专业学习作业指导书、岗位题库、相关质量文件等。
3.10 审查班组日报表、交接班本记录内容，必须真实准确，必填内容不得空项,无误后方可签字。
3.11 交班前认真填写交接班本及设备运行日报表,必填内容不得空项,并对填写内容的真实准确性负全责。
4.    其它工作程序
4.1 每日下午1时,当班值班长参加带厂现场管理检查组,对当班各班组的工作质量、现场管理及定置管理进行检查,并对检查出的问题负有相应的管理责任。
4.2 每周四下午2时,中班值班长参加带厂生产会,对近一周发现和发生的问题提出分析意见或建议,对可能造成质量缺陷和事故的现象有权提交带厂厂长裁决。
4.3 周末最后一班次掌握并决定2.38m、3.25m硫化需用胶片数量,标准是:停机后胶片剩余长度不超过一锅用量。
4.4 2.38m、3.25m硫化每批胶带结尾用片长度,由硫化班长提出后安排当班压延生产。
4.5 中夜班有权会同保全人员打开保全库,提取需用备品备件并做好记录。
4.6 中夜班每班巡回检查带厂所属库房、办公室、会议室等设施。
4.7 遇停电停汽时,须协助特殊工序采取应急措施，遇限电生产时,先保证成品工序的生产。遇特殊情况，可请示带厂厂长后进行。
4.8 中班值班长负责审核次日生产计划及周计划，将发现问题记入交接班本。
5.    岗位质量记录
5.1 值班长交接班本
5.2 设备运行报表
6.    参考文件
6.1 各岗位作业指导书
6.2 运输带硫化进度表
6.3 压延生产计划指示总图
6.4 成型生产计划指示总图
6.5 带厂相关技术通知
6.6 运输带质量跟踪卡

施寻 · 发表于 2008-3-15 06:38:42

赚分

账号		自动登录	找回密码
密码			注册