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“走出去”,正越来越成为海南企业必须面对的一个战略抉择。
1 E1 K% U c" u* G/ ]1 e 随着海南经济近年来的持续快速健康发展和省内企业的壮大,过去往往是中央企业和发达地区大企业集团需要面对的“走出去”问题,也开始成为海南企业的考虑和选择。 : H! [7 e, \; r" b
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政府工作报告明确提出“实施‘走出去’战略”。这对海南企业“走出去”有何启示?王一新代表在审议时提出了一系列思路。 . A, m& a, N& Y7 |- o6 H2 _' s
7 J+ X* R* c9 }0 T9 `7 C“走出去”是企业发展需要
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是不是大企业都要“走出去”,都能“走出去”?在王一新看来,显然不是。
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v& V6 v( n1 U5 |1 _& ~' f X 政府工作报告中提出,引导各类所有制企业有序开展境外能源、原材料、农业、制造业、服务业、基础设施等领域投资合作和跨国并购。政府工作报告将这些领域放在优先“走出去”的位置。
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天然橡胶就是这样一个领域,它既是热带现代农业中的一个重要产业,又是具有战略意义的重要工业原材料。目前中国是世界第一大天然橡胶消费国,年消费约400万吨。但国内产量仅60万吨。作为国内最大的天然橡胶生产基地,海南农垦的发展关系着整个行业的源头问题。
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“长期以来存在一些误区:认为在海南岛种橡胶越多越好。”王一新说。他提供了两组数字:海南农垦橡胶亩产平均70多公斤,农垦外的农民自种胶亩产要少得多,而在东南亚橡胶主产区,亩产最高可达250公斤。以亩产70公斤和当前胶价计,在海南种橡胶每亩产值不足2000元,扣掉各种成本后净利润就1000元左右。从比较效益来看并不如东南亚主产区。 . }" x) n7 ]9 u$ M0 D1 q
& V3 ]0 S! C: P. r$ \3 `. C2 j 而造成这种现象的原因,不是因为海南农垦的技术水平不行,主要是受海南的地理条件限制。海南处于台风走廊,橡胶受风灾多;北部处于亚热带地区,冬天比较冷,不能全年割胶。这些自然条件决定了比较效益的差距。 6 s$ X; @' W6 S
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“海南的橡胶产业要做大,不是在岛内种橡胶越多越好。”王一新认为,当今时代,中国有没有天然橡胶的问题已经解决了,在确保天然橡胶战略资源的国家安全的前提下,其他资源可以去海外寻求。“在今天这样一个全球一体化的时代,好多事情则可以通过国际贸易来解决。”
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在这样的背景下,海南农垦要“走出去”成为必然的选择。“海南的土地资源非常宝贵,可以把更多的土地资源腾出来做别的东西。”王一新说。 , {" o0 U0 Y6 O9 N2 D& U. I
# \1 K) N/ B4 V要借助资本力量与机制 . m% }" L! ?5 `+ Z4 P' `' |
* f! M3 g( N# u/ Q0 m% v0 j 对于海南农垦集团的发展,省委、省政府已经有了清晰的思路。省委书记罗保铭提出,希望用并购重组的办法,快速把海南农垦做强做大。省长蒋定之提出,希望用3年左右的时间把海南农垦集团做成全球领先的天然橡胶企业。 4 b; h+ U9 Y; t+ ]
! c% m T1 t7 p “但是靠传统的办法,海南农垦或海南橡胶产业要快速做大还是很难的。”王一新认为,可以借助资本市场的力量。
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海南农垦已经走出了关键的一步。去年1月,旗下海南橡胶集团成功在上交所上市,募集资金47亿元,成为国内农业板块上市公司中市值最大的企业。
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资本市场提供的不仅是资金,还有相应的机制,可以帮助海南农垦规范地进行并购重组,快速做大做强。今年年初,海南农垦集团成功并购全球最大橡胶贸易企业之一的新加坡R1公司,将橡胶产业链又向下大大延伸了一段,极大增强了在行业内的竞争力、影响力。
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0 ^( N3 \0 o+ m6 N* ] “‘走出去’可能是海南农垦下一步非常重要的发展战略。”王一新说,目前,除了与东南亚主产区企业加强合作沟通,一些非洲企业也向海南伸出橄榄枝。 , f7 q4 G4 _# N! {% Z5 j" k
# I( K4 h) o" S9 h$ d& S综合保障亟待加强 4 C6 U! S4 H" ^* b
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政府工作报告提出,要加强对外投资风险管理,维护我境外企业人员和资产安全。在王一新看来,这是中国企业“走出去”当前面临的最突出问题。
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1 I* P0 N) D" l* c3 a* Q “缺乏安全感。”这句话代表了许多中国企业“走出去”过程中的担忧。王一新建议,国家在鼓励企业“走出去”的同时,应该更好地为实施“走出去”战略的企业提供安全保障。 ' y/ k2 X* C. B0 _+ ^6 f0 M
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“近年来,我国政府为企业走向海外确实提供了越来越多的支持。”王一新说,但还需要一种综合性的,涵盖了政治、经济甚至军事的多方面的保护。他希望,在落实政府工作报告要求过程中,采取更加行之有效的具体措施。(彭青林 陈成智 黄晓华) |
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